亞泰集團(tuán)召開(kāi)222年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
2022年7月16日上午,亞泰集團(tuán)召開(kāi)二〇二二年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全面總結(jié),安排部署下半年重點(diǎn)工作。
亞泰集團(tuán)董事長(zhǎng)宋尚龍、總裁劉樹(shù)森、監(jiān)事會(huì)主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛等高級(jí)管理人員出席了會(huì)議。亞泰集團(tuán)總部部門全體管理人員,各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中高級(jí)管理人員,企業(yè)中高級(jí)管理人員及重點(diǎn)崗位員工參加會(huì)議。會(huì)議在亞泰體育文化中心設(shè)立主會(huì)場(chǎng),在北京、??凇⑸蜿?yáng)、哈爾濱等地設(shè)立36個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng),655名員工參加會(huì)議。會(huì)議由亞泰集團(tuán)副總裁李斌主持。
亞泰集團(tuán)副總裁于來(lái)富宣布了《集團(tuán)公司二〇二二年半年度績(jī)效考核結(jié)果及兌現(xiàn)決定》。
劉樹(shù)森總裁作了《亞泰集團(tuán)二〇二二年半年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》,對(duì)集團(tuán)公司上半年工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、深刻地總結(jié)和剖析,對(duì)各級(jí)團(tuán)隊(duì)付出的努力給予了充分肯定。同時(shí)也客觀地指出了指標(biāo)計(jì)劃存在偏差,以及工作效率、分析體系、管理手段等方面存在的問(wèn)題和不足。在總結(jié)半年工作的基礎(chǔ)上,劉總要求集團(tuán)部門提高自身“三要素”建設(shè),努力學(xué)習(xí),繼續(xù)深化“三端”管理,持續(xù)優(yōu)化三個(gè)專項(xiàng)分析報(bào)告,更專業(yè)地為集團(tuán)公司“二次高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)”服務(wù);各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為重中之重,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理,優(yōu)化價(jià)格體系,提高市場(chǎng)占有率,全力以赴搶抓指標(biāo),全面提升創(chuàng)利水平。
宋尚龍董事長(zhǎng)結(jié)合《報(bào)告》做了講話,要求集團(tuán)公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,明確方向,明確責(zé)任,落實(shí)專項(xiàng)工作,落實(shí)專班管理。要求各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)要依據(jù)《報(bào)告》深入對(duì)標(biāo),樹(shù)立底線思維,強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理,堅(jiān)持“雙線”營(yíng)銷,提高市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)的創(chuàng)利能力。要積極推動(dòng)電商集團(tuán)各項(xiàng)前期工作,通過(guò)數(shù)字化賦能,精細(xì)“三端”管理,實(shí)現(xiàn)工作“三提高”。宋董還針對(duì)下半年工作提出三方面要求,一是全體員工面對(duì)壓力要堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮集團(tuán)公司品牌優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),以“責(zé)任書”為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;二是各級(jí)管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心,努力拓展市場(chǎng),動(dòng)員全體員工開(kāi)展線上營(yíng)銷推廣,充分利用數(shù)字化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng);三是用信心與行動(dòng)相結(jié)合,堅(jiān)定完成全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信心和決心,帶領(lǐng)全體員工全力以赴管理好“三端”,以行動(dòng)力換取創(chuàng)造力,努力全面完成全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和工作目標(biāo)。
大會(huì)要求,下半年,面對(duì)行業(yè)新動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)新形勢(shì),要內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng),提高效率、盤活資源,因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng),組織引領(lǐng)全體員工,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的信念,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、勇毅前行,開(kāi)辟新市場(chǎng)、打造新賽道、創(chuàng)造新輝煌,為集團(tuán)公司“二次高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)”新發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量!
編輯:梁愛(ài)光
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