譚仲明:12組數(shù)字解讀胡主席RCC之行

　　● 50℃- 60℃-70℃

　　談起RCC和中材國(guó)際在沙特的其他建設(shè)項(xiàng)目，譚總有些抑制不住自豪之情。的確，僅僅是從他提到的數(shù)字，就足以讓人感受到工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的艱苦：

　　在沙漠當(dāng)中，夏日中午的氣溫在50℃以上，地面溫度更是高達(dá)60℃到70℃。用中材國(guó)際總裁王偉的話說(shuō)，工人穿的工作鞋踩在建設(shè)工地的鋼板上，都會(huì)有鞋底要融化的感覺(jué)；地面的鋼鐵如果不戴手套摸上去，手就有可能會(huì)燙傷起泡……

　　在這么艱苦的環(huán)境當(dāng)中，RCC的建設(shè)過(guò)程卻一直很順利，從2005年4月第一批工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，到2007年7月生產(chǎn)出合格水泥，僅是在建設(shè)過(guò)程中就已經(jīng)使業(yè)主十分滿意。對(duì)于投入運(yùn)行以來(lái)的生產(chǎn)線情況，譚總用了“震動(dòng)”一詞，“在沙特引起了很大的震動(dòng)，生產(chǎn)以來(lái)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面超過(guò)合同規(guī)定的數(shù)值，生產(chǎn)運(yùn)行證明生產(chǎn)能力超過(guò)合同規(guī)定能力的10%”。

　　對(duì)于這一點(diǎn)，譚總和中材國(guó)際總裁王偉在向胡主席的匯報(bào)中進(jìn)行了總結(jié)：我們的工作過(guò)程證明，中國(guó)工人是能打硬仗的，中國(guó)央企是能打硬仗的！

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　　● 10點(diǎn)18分

　　2月11日上午10點(diǎn)18分，胡錦濤主席來(lái)到中材國(guó)際承建的利雅得水泥公司生產(chǎn)線項(xiàng)目所在地。

　　譚總回憶，當(dāng)時(shí)他作為主接待人上前迎接，歡迎胡主席來(lái)到沙特利雅得水泥廠項(xiàng)目參觀，并向主席進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。“這邊是已經(jīng)建成的一線，生產(chǎn)線運(yùn)行一年多，運(yùn)行情況很正常；這邊是正在建設(shè)的二線”，聽(tīng)著譚總的介紹，胡錦濤主席回頭時(shí)觀看時(shí)，發(fā)現(xiàn)在二號(hào)生產(chǎn)線的塔架上身著黃色工作服的我國(guó)工人在向他揮手問(wèn)好。主席馬上轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)向前跨了兩步，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，向遠(yuǎn)處建設(shè)工地上的工人們親切地?cái)[手致意。

譚仲明迎接胡錦濤總書(shū)記參觀沙特利雅得水泥公司（RCC）水泥廠項(xiàng)目[Page]

　　接下來(lái)，胡錦濤主席在與中方和沙特方的主要迎接人員握手之后，又與歡迎現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)專(zhuān)家、職工代表、沙方歡迎人員等一一握手，之后才進(jìn)入中央控制室進(jìn)行參觀。

胡錦濤主席與RCC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)專(zhuān)家、職工代表一一握手

　　“在見(jiàn)到胡主席之前，我還有一些緊張。但當(dāng)主席一下車(chē)就親切地問(wèn)我‘你是什么時(shí)候到的’那一瞬間，我馬上就放松了下來(lái)。通過(guò)近距離的接觸，我真正感受到了我們的主席是那么的謙和、親民、平易近人?！弊T總在采訪中感觸頗多。

　　● 1次對(duì)比

　　盡管在采訪正式開(kāi)始之前，譚總就向我們介紹了西方國(guó)家的公司在沙特建設(shè)的水泥生產(chǎn)線出現(xiàn)了一些問(wèn)題，不是很順利。但是聽(tīng)到胡主席首先提出的這個(gè)問(wèn)題，我們還是有些驚訝。

　　 在進(jìn)入中央控制室時(shí)，譚總向胡主席介紹全部生產(chǎn)線一共有2000多臺(tái)套設(shè)備和6000多個(gè)測(cè)控點(diǎn)，都集中在中央控制室進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，每班只需要3名技術(shù)人員就可完成操作，實(shí)現(xiàn)了高度的自動(dòng)化，控制水平達(dá)到了世界最先進(jìn)的水平，超過(guò)了同時(shí)期的歐洲公司的水平。

　　了解生產(chǎn)線的控制水平后，胡主席很高興，隨即問(wèn)道，“那邊的白水泥廠是怎么回事？”

　　 利雅得水泥廠的前身是一個(gè)白水泥廠，其股東在附近還投資有一個(gè)白水泥廠，是由歐洲公司幾年前建設(shè)的，但是生產(chǎn)運(yùn)行一直不正常。白水泥廠的業(yè)主十分希望得到中材國(guó)際的幫助進(jìn)行改造，在此之前，中材國(guó)際也應(yīng)邀派出技術(shù)專(zhuān)家前去赴會(huì)，提出了診斷意見(jiàn)。

　　 了解了國(guó)外公司的生產(chǎn)建設(shè)狀況后，胡主席接著詢(xún)問(wèn)了RCC一期的這條生產(chǎn)線投產(chǎn)1年多來(lái)的運(yùn)行情況。譚總匯報(bào)說(shuō)：“生產(chǎn)線投產(chǎn)后一直運(yùn)行良好，運(yùn)行驗(yàn)證生產(chǎn)能力超過(guò)合同規(guī)定的10%，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全面均優(yōu)于合同規(guī)定的指標(biāo)?！?/P>

　　 聽(tīng)完了譚總的這段敘述，我們也對(duì)胡主席的充分準(zhǔn)備和清晰的思路感到由衷的敬佩。胡主席的此次參觀，將關(guān)注的重點(diǎn)放在了沙特水泥工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首先關(guān)心的是我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在此后的參觀過(guò)程中，胡主席也多次強(qiáng)調(diào)，一定要發(fā)揮已經(jīng)形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)份額。

　　● 1.5公里和3個(gè)院

在RCC中控室內(nèi)，胡錦濤主席詢(xún)問(wèn)沙方控制操作人員在這里的工作情況

　　1.5公里是利雅得水泥廠的原料產(chǎn)地礦山與生產(chǎn)線之間的距離，之所以強(qiáng)調(diào)這個(gè)數(shù)字，完全是出于對(duì)胡主席十分熟悉水泥生產(chǎn)工藝的驚訝和敬佩。在用英文問(wèn)候了沙特中控員，并從他那里得知了這段距離之后，主席的下一個(gè)問(wèn)題也緊接而來(lái)，“是用皮帶輸送么？”。

　　譚總對(duì)我們說(shuō)，很多時(shí)候，只有處于現(xiàn)場(chǎng)的語(yǔ)境下才能夠完全理解胡主席問(wèn)題的內(nèi)涵。簡(jiǎn)練到很省略的提問(wèn)，只有到了相當(dāng)熟悉的程度才能夠脫口而出。而這種十分專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，胡主席還問(wèn)了很多：

　　“現(xiàn)在已是2月份了，這條生產(chǎn)線今年以來(lái)已經(jīng)生產(chǎn)多少產(chǎn)品了？”“到現(xiàn)在為止，已經(jīng)生產(chǎn)了超過(guò)20萬(wàn)噸。”

　　“這里控制的是原料研磨么？”“我們工廠采取計(jì)算機(jī)集中控制，全廠全部的生產(chǎn)過(guò)程都能在這里控制?！?/P>

　　 “現(xiàn)在還是兩磨一燒過(guò)程么？”“生產(chǎn)線用的是什么燃料？”“筒體是從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)的嗎”……

　　當(dāng)?shù)弥酥鳈C(jī)設(shè)備都是由中材自行研發(fā)和制造的，胡主席說(shuō)道，“你們有三個(gè)院嘛”。譚總回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他很驚奇，的確沒(méi)想到胡主席連這個(gè)都知道。

　　主席口中的三個(gè)院，是指中材國(guó)際下轄的天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院、南京水泥設(shè)計(jì)院、成都建筑材料設(shè)計(jì)院，這是我國(guó)僅有的三家國(guó)家級(jí)水泥設(shè)計(jì)院。譚總對(duì)主席說(shuō)，中材近年來(lái)充分發(fā)揮這三個(gè)院的優(yōu)勢(shì)，一直在努力進(jìn)行設(shè)備研發(fā)，大力發(fā)展裝備制造能力。胡錦濤主席滿意地點(diǎn)頭贊許，勉勵(lì)他們要繼續(xù)加大自主創(chuàng)新。

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　　● 11/15

　　譚總的敘述方式，似乎總能將時(shí)空迥異的畫(huà)面栩栩如生地拉近到我們眼前，其中留給我們最深刻印象的，是他下面將要描述到的胡錦濤主席。

　　胡錦濤主席問(wèn)：“現(xiàn)在國(guó)際上最大的水泥廠就是1萬(wàn)噸嗎？”譚總回答是的，并馬上指著介紹中材國(guó)際在國(guó)際市場(chǎng)的項(xiàng)目和利雅得水泥廠項(xiàng)目情況的展板說(shuō)，“主席您看，這兩條并排在一起的，是我們同時(shí)簽約、同時(shí)建設(shè)、全部在履約期內(nèi)投產(chǎn)運(yùn)行的1萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線。”譚總描述，胡錦濤主席這時(shí)候眼睛一亮，十分興奮。

　　從在沙特的整個(gè)業(yè)績(jī)來(lái)看，2004年以來(lái)中材國(guó)際在沙特簽約了7條生產(chǎn)線，其中世界頂級(jí)的萬(wàn)噸生產(chǎn)線有3條，總合同金額達(dá)到17.5億美元。這幾條生產(chǎn)線占沙特2004年以來(lái)新增產(chǎn)能的70%，建成后占沙特全國(guó)總產(chǎn)量的40%，在海灣地區(qū)也占了很大比重。

　　在談到最大生產(chǎn)線的情況時(shí)，王偉向胡主席介紹到，國(guó)際上已經(jīng)建成的和正在實(shí)施的萬(wàn)噸級(jí)水泥生產(chǎn)線一共有15條，其中有11條是由我們中材國(guó)際建設(shè)的。胡主席聽(tīng)到后十分地高興。

　　在代表全球頂級(jí)規(guī)模的萬(wàn)噸級(jí)水泥生產(chǎn)線中，中材國(guó)際已經(jīng)占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)的70%。從日產(chǎn)2500噸提升至5000噸，直至現(xiàn)在的萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線，前后不過(guò)數(shù)年時(shí)間，中材國(guó)際已經(jīng)迅速推動(dòng)了整體中國(guó)水泥技術(shù)裝備的進(jìn)步，并達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。譚總評(píng)價(jià)說(shuō)，中材集團(tuán)科技創(chuàng)新和國(guó)際化戰(zhàn)略已經(jīng)見(jiàn)成效。

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　　● 2張F(tuán)AC + 3張預(yù)驗(yàn)收證書(shū)

　　王偉在對(duì)胡主席介紹利雅得水泥廠項(xiàng)目生產(chǎn)線時(shí)特意提到，這條經(jīng)過(guò)了26個(gè)月建設(shè)的5000噸水泥生產(chǎn)線，已經(jīng)于2008年12月獲得業(yè)主頒發(fā)的最終驗(yàn)收證書(shū)（FAC），結(jié)束了整個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)。

　　這張證書(shū)是沙特水泥工程市場(chǎng)多年來(lái)頒發(fā)的第一張F(tuán)AC，也是中國(guó)公司在沙特獲得的第一張F(tuán)AC。而除中材國(guó)際以外的，包括其他歐美公司建設(shè)的水泥生產(chǎn)線，若干年以來(lái)也沒(méi)有一個(gè)能夠取得FAC驗(yàn)收證書(shū)的。

　　譚總在接受我們采訪時(shí)評(píng)價(jià)說(shuō)，從能夠拿到這么嚴(yán)格的驗(yàn)收證書(shū)來(lái)看，說(shuō)明業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目完全滿意，這是一個(gè)完美的項(xiàng)目。而無(wú)論是利雅得水泥廠還是中材建設(shè)的另外的工廠，沙特業(yè)主們總是毫不隱諱地把中材國(guó)際的工程項(xiàng)目和西方公司的進(jìn)行比較，并對(duì)西方公司提供的服務(wù)表示不滿。

　　就在一個(gè)月前，中材國(guó)際總承包的沙特城市水泥公司（CCC）日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線也獲得了業(yè)主頒發(fā)的最終驗(yàn)收證書(shū)。城市水泥廠CCC項(xiàng)目于2007年投產(chǎn)以來(lái)生產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)量超過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)量，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，業(yè)主對(duì)公司后期服務(wù)也表示滿意。2009年1月15日，由業(yè)主董事會(huì)副主席AIIMED ABUDULLATIF 及業(yè)主所聘咨詢(xún)公司副經(jīng)理VK.BATRA共同簽署了最終驗(yàn)收證書(shū)，這是中材國(guó)際在沙特獲得的第二張F(tuán)AC證書(shū)。

中材國(guó)際CCC日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線獲得的業(yè)主頒發(fā)的最終驗(yàn)收證書(shū)（FAC）

　　譚總還充滿自豪地向我們介紹，中材國(guó)際在沙特的5條完全投入商業(yè)運(yùn)行的生產(chǎn)線中，另外的3條已經(jīng)取得了預(yù)驗(yàn)收證書(shū)，距離獲得最終驗(yàn)收證書(shū)的日期也不遠(yuǎn)了。

　　● 10%的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)100%的工程隊(duì)伍，10%的智力撬動(dòng)100%的工程

　　在利雅得水泥廠RCC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)，胡主席非常關(guān)心同志們的工作和生活情況。關(guān)切的問(wèn)道：“現(xiàn)在有多少同志在這里工作？生活條件怎樣？”“目前二線工程有現(xiàn)場(chǎng)員工531人。公司給員工提供了很好的生活條件，技術(shù)專(zhuān)家1到2個(gè)人一個(gè)房間，工人最多的也就是六個(gè)人一個(gè)房間，房間里都有電視、空調(diào)和獨(dú)立的衛(wèi)生間，可以在房間里洗熱水澡，可以在房間里收看中央電視臺(tái)及祖國(guó)各個(gè)省的衛(wèi)星頻道電視?！?/P>

　　譚總在采訪透露，這531人中的大部分是建安人員，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍大概占10%，也就是說(shuō)中材國(guó)際用10%的技術(shù)專(zhuān)家人員帶動(dòng)了整個(gè)工程隊(duì)伍，10%的智力勞動(dòng)撬動(dòng)了全部的工作量。

　　由業(yè)內(nèi)精英組成的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的人材隊(duì)伍，向來(lái)是中材國(guó)際引以為傲的巨大資本，也是其在國(guó)際水泥工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在中材國(guó)際的4500多名員工中，有高級(jí)人才近千名，其中包括全國(guó)知名水泥及工程技術(shù)專(zhuān)家、教授級(jí)高級(jí)工程師、一級(jí)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　中材國(guó)際總裁王偉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“這支中國(guó)水泥工程行業(yè)的‘精英團(tuán)隊(duì)’，能夠用他們的智慧和力量，處理水泥工程中出現(xiàn)的各種復(fù)雜的問(wèn)題，為公司和投資者創(chuàng)造越來(lái)越多的財(cái)富?！?/P>

　　● 100%知識(shí)產(chǎn)權(quán)后的花絮

　　譚總回憶，當(dāng)胡主席在參觀中提問(wèn)到“工廠采用了什么工藝”時(shí)，他回答道：“我們?nèi)坎捎玫亩际切滦透煞ㄋ喙に嚕沂?00%具有我國(guó)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的?！?/P>

　　說(shuō)到這里，譚總?cè)滩蛔≌勂鹆艘粋€(gè)幕后花絮。

　　當(dāng)年中材國(guó)際在進(jìn)入沙特第一條5000噸生產(chǎn)線的時(shí)候，譚總的心情并不是高興，恰恰相反是充滿了擔(dān)憂。論起設(shè)計(jì)建設(shè)能力，他相信中材國(guó)際是沒(méi)有問(wèn)題的，值得擔(dān)憂的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　譚總當(dāng)時(shí)要求王偉專(zhuān)門(mén)組織一個(gè)專(zhuān)家組，審查他們的全部技術(shù)有沒(méi)有侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。王偉馬上組織了一支專(zhuān)家隊(duì)伍，并請(qǐng)來(lái)了工程設(shè)計(jì)大師蔡玉良先生親自掛帥。審查工作結(jié)束后，蔡大師說(shuō)，我們被別人追究知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能性就是沒(méi)有的，如果有的話，可能性將是0.01%。

　　之后，譚總又專(zhuān)程同一家外國(guó)知名企業(yè)的高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)進(jìn)行了會(huì)面交談和咨詢(xún)，對(duì)方也認(rèn)為是中材國(guó)際是具備完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。

　　● 1到46的跨越

　　譚仲明介紹在利雅得水泥廠RCC項(xiàng)目接下來(lái)的參觀中，王偉向胡主席介紹了中材國(guó)際在全世界的發(fā)展情況：“在沙特阿拉伯這個(gè)地方，從2005年開(kāi)始，我們短周期大密度的簽訂了一大批項(xiàng)目。兩年半后由于這些項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們的合同額迅速增長(zhǎng)，2008年新簽的海外合同量占整個(gè)世界的35%以上，居世界第一位。中沙雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的改善，使沙特這個(gè)地方成為中國(guó)企業(yè)走向全球、樹(shù)立品牌和市場(chǎng)的一個(gè)跳板。我們不僅進(jìn)入了發(fā)展中國(guó)家，還進(jìn)入了美國(guó)、法國(guó)、西班牙、意大利，等歐洲國(guó)家。”

　　譚總在接受我們采訪時(shí)也再一次強(qiáng)調(diào)，沙特和中東地區(qū)是中材國(guó)際，或者說(shuō)中材集團(tuán)水泥技術(shù)、裝備和工程走向海外的第一站，也是最重要的一站。當(dāng)年，中材的水泥技術(shù)、裝備和工程在中國(guó)取得了完全成功的證明，2004年開(kāi)始大規(guī)模簽約國(guó)際合同，2006年開(kāi)始從沙特、從中東走向其他國(guó)家。在這個(gè)過(guò)程中，沙特一直是一個(gè)很重要的國(guó)家，中材國(guó)際在這里創(chuàng)造了業(yè)績(jī)，讓全世界認(rèn)識(shí)了中材國(guó)際的能力，沙特地區(qū)對(duì)于中材國(guó)際的意義是非常了不起的。

　　在短短的五年時(shí)間內(nèi)，中材國(guó)際已經(jīng)從沙特1個(gè)國(guó)家進(jìn)入了世界上的46個(gè)國(guó)家，到目前為止在全球幾大洲都有生產(chǎn)線，已經(jīng)基本完成了對(duì)全球市場(chǎng)的布局。

　　究竟是什么讓中材國(guó)際在短時(shí)間里產(chǎn)生如此跨越式的發(fā)展？譚總之前在利雅得洲際大酒店接受媒體采訪時(shí)，認(rèn)為中材國(guó)際能夠溝在國(guó)際市場(chǎng)上取得價(jià)格、工期、質(zhì)量和服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，主要得益于以下四方面的創(chuàng)新：

　?。?）中材集團(tuán)幾年來(lái)對(duì)旗下企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略性重組，有效避免了企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

　?。?）中材集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合，將研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、設(shè)備制造、工程建設(shè)等各個(gè)分散環(huán)節(jié)，整合為一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

　?。?）對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行再造，全面推行國(guó)際化戰(zhàn)略，采用工程總承包模式，實(shí)施交鑰匙工程。

　?。?）企業(yè)不斷加大技術(shù)創(chuàng)新，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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　　● 經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的3個(gè)“一定要”

　　在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的參觀過(guò)程中，胡主席也先后通過(guò)3個(gè) “一定要”，對(duì)中材國(guó)際提出了具體的要求和期望：“你們這個(gè)企業(yè)，完全是靠自己打拼，創(chuàng)造了世界競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造了自己的優(yōu)勢(shì)。”在談到萬(wàn)噸生產(chǎn)線時(shí)，胡主席說(shuō)“一定要繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新”；在談到國(guó)際金融危機(jī)影響時(shí)，胡主席說(shuō)“你們一定要很好地發(fā)揮已經(jīng)形成的自身優(yōu)勢(shì)；你們一定要繼續(xù)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)努力占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)?！?

　　胡錦濤主席還特別詢(xún)問(wèn)了金融危機(jī)對(duì)中材國(guó)際的影響，并勉勵(lì)大家說(shuō)，“國(guó)家支持高技術(shù)的和好的企業(yè)。我們擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的過(guò)程，本身也是結(jié)構(gòu)調(diào)整上臺(tái)階的過(guò)程，你們既然已經(jīng)在國(guó)外形成了優(yōu)勢(shì)，要利用我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，用先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管理占領(lǐng)市場(chǎng)?！?/P>

　　面對(duì)主席要求和期望，譚總等人表示：“我們一定不辱使命，堅(jiān)決完成祖國(guó)和人民交給我們的任務(wù)。”

　　隨后，胡錦濤主席在簽字桌前題詞：深化務(wù)實(shí)合作　造福兩國(guó)人民！

胡錦濤主席在簽字桌前題詞：深化務(wù)實(shí)合作　造福兩國(guó)人民

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　　題詞后，胡錦濤主席又參觀了X光衍射儀檢測(cè)，機(jī)器人生料自動(dòng)取樣、壓片、送樣檢測(cè)、結(jié)果反饋，計(jì)算機(jī)生料配料遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等一些列過(guò)程的介紹，并在技術(shù)人員的邀請(qǐng)下饒有興趣地親自按動(dòng)鼠標(biāo)，啟動(dòng)機(jī)器人運(yùn)行了一個(gè)檢驗(yàn)周期動(dòng)作，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了這套全自動(dòng)操作裝置的先進(jìn)性。

　　當(dāng)?shù)弥@套設(shè)備硬件是根據(jù)業(yè)主指定外國(guó)廠家購(gòu)買(mǎi)的，我國(guó)自己制造的水平精度相對(duì)還是有些差距時(shí)，胡主席客觀地指出，“這很正常，要允許有一個(gè)過(guò)程，在開(kāi)始的時(shí)候選用最好的讓合作方放心，將來(lái)再研發(fā)我們自己的。”譚總介紹說(shuō)，“我們一般會(huì)根據(jù)業(yè)主的要求來(lái)選用業(yè)主點(diǎn)名的產(chǎn)品，現(xiàn)在很多世界上最大的外國(guó)水泥制造商、投資商，已經(jīng)不再選用歐洲的設(shè)備了，開(kāi)始選用中國(guó)設(shè)備?！?/P>

　　參觀過(guò)程即將結(jié)束時(shí)，列隊(duì)等候在中控室一樓大廳的近百名中國(guó)員工熱烈地向胡主席問(wèn)好，主席也親切地與他們一一握手，并動(dòng)情地對(duì)他們說(shuō)：“你們辛苦了，我?guī)?lái)了祖國(guó)人民對(duì)你們的問(wèn)候！你們以自己出色的表現(xiàn)贏得了沙方的贊許，希望大家繼續(xù)努力?！弊叱鲋锌厥液?，胡主席再次對(duì)仍在RCC二線工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)的工人們揮手致意。

臨行前，胡錦濤主席向仍在RCC二線工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)的工人們揮手告別

臨行前，胡錦濤主席再三叮嚀要繼續(xù)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)努力占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)

　　11點(diǎn)10分，胡錦濤主席離開(kāi)了中材國(guó)際沙特利雅得水泥公司（RCC）水泥廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)束了此次參觀。

　　而在中材集團(tuán)的大樓內(nèi)，譚總在采訪的最后向我們透露，其實(shí)在原定的計(jì)劃中，胡錦濤主席在RCC項(xiàng)目的考察時(shí)間被精確規(guī)定為34分鐘。然而截止胡主席一行11點(diǎn)10分離開(kāi)，主席已經(jīng)整整在RCC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀考察了52分鐘，超過(guò)原計(jì)劃18分鐘。

　　這18分鐘，對(duì)于日理萬(wàn)機(jī)的胡錦濤主席來(lái)說(shuō)，是對(duì)中沙兩國(guó)合作成果的支持和贊賞，是對(duì)中材國(guó)際全體員工的肯定和鼓勵(lì)，更飽含了主席對(duì)我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力的殷切期盼。

（本文中所用圖片均由中材股份有限公司提供）