確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)！新天山水泥下半年工作方向敲定！

7月9日下午，新天山水泥2022年半年度工作會(huì)議在浙江長(zhǎng)興順利召開(kāi)。中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李新華，黨委常委、副總經(jīng)理、中國(guó)建材股份黨委副書(shū)記、總裁、新天山水泥董事長(zhǎng)常張利出席會(huì)議并作重要講話，新天山水泥黨委書(shū)記、總裁肖家祥作了題為《直面困難 凝心聚力 苦練內(nèi)功 全力以赴打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告，新天山水泥黨委副書(shū)記、常務(wù)副總裁趙新軍主持會(huì)議。

上半年，新天山水泥積極應(yīng)對(duì)空前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和集團(tuán)公司、股份公司各項(xiàng)工作要求，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化升級(jí)、改革創(chuàng)新、黨建紀(jì)檢、疫情防控、巡視巡察及環(huán)保督察整改工作，精心組織“首季開(kāi)門(mén)紅”和“高質(zhì)量過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖與年初目標(biāo)有較大差距，但仍跑贏大市。

李新華在講話中指出，新天山水泥作為中國(guó)建材的業(yè)績(jī)壓艙石，今年上半年面對(duì)罕見(jiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，仍然迎難而上、跑贏大市，值得肯定。他介紹了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，分析了下半年公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)為對(duì)水泥行業(yè)而言機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。關(guān)于下半年工作，李新華提出四方面要求：一要堅(jiān)定信心，牢牢盯住年初制定的任務(wù)目標(biāo)，穩(wěn)固存量、抓實(shí)增量，全力以赴確保下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。二要繼續(xù)深化合作共贏，努力維護(hù)水泥行業(yè)健康生態(tài)。堅(jiān)定不移做好水泥行業(yè)限制新增、淘汰落后、錯(cuò)峰生產(chǎn)等工作;帶頭呼吁，發(fā)出積極的聲音，凝聚行業(yè)共識(shí);深化與各方企業(yè)間合作，主動(dòng)解決問(wèn)題，促成互利共贏。三要苦練內(nèi)功提升經(jīng)營(yíng)管理水平。外要積極向國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀指標(biāo)對(duì)標(biāo)對(duì)表，內(nèi)要找準(zhǔn)標(biāo)桿互相學(xué)習(xí)提升，要?jiǎng)澬^(qū)域，量化分析指標(biāo);以一號(hào)工程為契機(jī)，充分利用信息化和平臺(tái)化盤(pán)清家底，精準(zhǔn)施策;緊緊圍繞“2422”壓減指標(biāo)，切切實(shí)實(shí)降兩金、減法人，抓實(shí)組織精健化;要建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，注意選用和培養(yǎng)有能力的優(yōu)秀人才。四要發(fā)揮黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展。要傳承習(xí)近平總書(shū)記賦予的光榮使命、堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化黨建特色、發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，確立基層導(dǎo)向、夯實(shí)基層黨建。

常張利在講話中肯定了新天山水泥在上半年艱難市場(chǎng)環(huán)境下工作取得的成績(jī)，主要體現(xiàn)在整合工作有序推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健扎實(shí)、三精管理一以貫之、黨建引領(lǐng)凝心聚力。關(guān)于下半年工作，常張利提出六方面要求：一要堅(jiān)定信心，盡管目前行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期有周期性趨勢(shì)，但經(jīng)歷十多年的行業(yè)生態(tài)建設(shè)，淘汰落后、錯(cuò)峰生產(chǎn)、價(jià)本利等已成為行業(yè)共識(shí)并形成良好實(shí)踐，為行業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二要聚焦三精管理，一手抓穩(wěn)價(jià)保量，一手抓精益生產(chǎn)，確保齊頭并進(jìn)。三要做好專(zhuān)項(xiàng)壓減，特別是重視法人和兩金的壓減工作，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。四要加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格履行程序、科學(xué)研判標(biāo)的、更加關(guān)注投資回報(bào)率。五要抓好黨建、企業(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)工作，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。六要統(tǒng)籌抓好疫情防控、巡視整改、環(huán)保督查整改等專(zhuān)項(xiàng)工作。

肖家祥在報(bào)告中回顧總結(jié)了新天山水泥2022年上半年的工作和成績(jī)，指出存在的不足以及面臨的挑戰(zhàn)。他認(rèn)真分析了2022年下半年的形勢(shì)，進(jìn)一步明確主要工作目標(biāo)：要繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊咬定“兩增一控三提高”全年任務(wù)目標(biāo)不放松，直面困難、凝心聚力、苦練內(nèi)功，全力以赴打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大。重點(diǎn)抓好四方面工作：一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);二是扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力;三是扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)整合，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效益;四是持續(xù)抓好黨的建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量。

趙新軍在會(huì)議總結(jié)中提出，各級(jí)企業(yè)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，把工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)分解并落到實(shí)處，努力將新天山水泥打造成為具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司。

會(huì)上，新天山水泥黨委副書(shū)記隋玉民通報(bào)了“高質(zhì)量過(guò)半勞動(dòng)競(jìng)賽”結(jié)果，黨委委員、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙旭飛發(fā)布了“6+6”預(yù)算、成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃、年度壓減工作計(jì)劃。南方水泥(上海)、新疆水泥、三獅商混、華東材料4家先進(jìn)區(qū)域公司作大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流。

中國(guó)建材股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，新天山水泥、寧夏建材、祁連山水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，新天山水泥各區(qū)域公司黨政班子、中層干部，成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子等共計(jì)2600余人分別在主會(huì)場(chǎng)和各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。