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貴州水泥行業(yè)四季度三分之二的時間都在停窯,是黔驢技窮,還是破釜沉舟?
先給大家看看貴州這兩年水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)政策。錯峰時間一年比一年的延長,尤其是四季度,從往年的停窯20天直接增長到今年的60天,相當于四季度三分之二的時間都在停窯。旺季大面積停窯,貴州水泥行業(yè)似乎正在背水一戰(zhàn)。咱就是說,這么激進的錯峰政策,貴州是黔驢技窮,還是要破釜沉舟?其實,貴州水泥行業(yè)一再延長停窯時間的原因并不難猜,下游需求持續(xù)低迷,基建投資無法再拉動是最直接的原因。
從2018年開始,由于貴州當?shù)鼗ㄍ顿Y高增長勢頭放緩,再加上當時資金問題影響,新項目開工率不足,水泥市場需求也隨之下滑。我們的跟蹤數(shù)據(jù)顯示,貴州單月水泥產(chǎn)量從2018年高峰期的1000萬噸左右,一路下跌至當前的500-600萬噸。需求腰斬,為防止產(chǎn)能過剩加劇,貴州水泥行業(yè)不得已選擇了增加停窯時長??梢哉f,貴州給水泥行業(yè)提供了一個市場應對未來需求下行困境的樣本。
隨著市場下行期的到來,水泥需求嚴重下滑,部分地區(qū)水泥產(chǎn)銷極度不平衡,供給日益嚴重過剩,在這樣的情況下,地區(qū)內(nèi)的企業(yè)結(jié)合自身情況,通過自主減少短期供應、錯峰生產(chǎn),既符合經(jīng)濟學規(guī)律,也無可非議。但需要警惕的是,如果是在政府部門出臺的政策之外,以企業(yè)共同協(xié)商的形式?jīng)Q定開停窯,謀取利益,則有限制競爭和擾亂市場價格秩序的法律風險,長遠看是無法從根本上解決產(chǎn)能過剩問題的。此外,我們也應當反思,是否在鮮花錦簇之時,忽略了暗藏的危機,才無法避免地走向了需要斷臂求生的宿命。
編輯:宗慶華
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