寧夏建材黨委副書(shū)記、總裁蔣明剛到固原賽馬調(diào)研
6月11日，寧夏建材黨委副書(shū)記、總裁蔣明剛到固原賽馬調(diào)研指導(dǎo)工作，寧夏建材黨委副書(shū)記、副總裁、工會(huì)主席武雄，董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)、證券法務(wù)部部長(zhǎng)林鳳萍，專(zhuān)務(wù)李永進(jìn)，固原賽馬黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理馬志鋒陪同調(diào)研。
蔣明剛對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看
召開(kāi)座談會(huì)
座談會(huì)上，固原賽馬領(lǐng)導(dǎo)班子就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目建設(shè)等工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，就熟料運(yùn)輸、價(jià)格、包裝袋庫(kù)建設(shè)等需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題做了詳細(xì)說(shuō)明。
蔣明剛就固原賽馬相關(guān)工作提出了以下五點(diǎn)要求：
1.抓好安全管理。堅(jiān)持做好常態(tài)化管理，要將習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全管理的相關(guān)指示批示匯編成冊(cè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面提升職工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)水平；
2.繼續(xù)推進(jìn)智能化、數(shù)字化建設(shè)，打造全智能化、全數(shù)字化的燈塔工廠(chǎng)。
3.注重核心經(jīng)營(yíng)，要立足行業(yè)生態(tài)建設(shè)，做好市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)現(xiàn)金流。
4.抓好成本管控，新建企業(yè)具有先天優(yōu)勢(shì)，技術(shù)裝備新，能耗應(yīng)力爭(zhēng)做到最好，不斷提升管理水平。
5.抓好作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)員工用心、用智、用力做好各項(xiàng)工作，面對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜狀況，堅(jiān)持干在實(shí)處，走在前列，建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)還詳細(xì)了解了企業(yè)員工的生活和工作情況。公司黨委工作部、辦公室、證券法務(wù)部等相關(guān)人員參加了此次調(diào)研活動(dòng)。
編輯：周程
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