中材集團(tuán)高層開務(wù)虛會(huì)研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

中材集團(tuán) · 2008-10-16 00:00 留言

  2008年10月13日至14日,中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子召開務(wù)虛會(huì),學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,結(jié)合當(dāng)前當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)實(shí)際專題研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃明年及今后一段時(shí)間的工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中材股份經(jīng)營班子成員參加了會(huì)議。

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,剛剛結(jié)束的黨的十七屆三中全會(huì)是在全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署第一年、改革開放三十周年,我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的一次重要會(huì)議,對(duì)于全面貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利,開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義新局面,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。公司要把學(xué)習(xí)貫徹和全面落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前的重要工作,用全會(huì)精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作,推動(dòng)實(shí)踐,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展。

  在學(xué)習(xí)研討中,領(lǐng)導(dǎo)成員分析研究國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和中材集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)真思考,集思廣益,暢所欲言,各抒已見。大家感到:當(dāng)前,全球金融風(fēng)險(xiǎn)加劇,經(jīng)濟(jì)增長放緩,諸多不利因素已對(duì)我國的發(fā)展形成了較大沖擊。但我國總體形勢(shì)是好的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變。就中材集團(tuán)而言,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健,發(fā)展勢(shì)頭良好。1—9月,集團(tuán)營業(yè)收入完成年計(jì)劃的76%,實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到年計(jì)劃的98%。但公司必須看到,美國金融風(fēng)暴已經(jīng)給集團(tuán)的玻纖產(chǎn)業(yè)帶來了影響,國際石油價(jià)格的大幅波動(dòng)給集團(tuán)工程技術(shù)裝備業(yè)帶來了發(fā)展的不確定性,國內(nèi)能源材料的供求變化也會(huì)給集團(tuán)有關(guān)企業(yè)帶來影響,當(dāng)前的外部環(huán)境對(duì)集團(tuán)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),對(duì)公司來說機(jī)遇大于挑戰(zhàn),關(guān)鍵是如何去把握。堅(jiān)定信心,冷靜觀察,積極應(yīng)對(duì),堅(jiān)定不移地立足于自己的發(fā)展成為了中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)??偨?jīng)理譚仲明在研討發(fā)言中指出,積極應(yīng)對(duì)國際金融動(dòng)蕩,努力適應(yīng)當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是公司的基本態(tài)度;抓住機(jī)遇,加快發(fā)展是公司工作的指導(dǎo)思想;加強(qiáng)管理、完善風(fēng)險(xiǎn)體系是公司的重點(diǎn)工作。在復(fù)雜多變的局面下,重要的是把公司自己的事情辦好,著力破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題,繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展。要以強(qiáng)有力的舉措積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)集團(tuán)造成的影響,把外部不利因素的影響降到最低。一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理,苦練內(nèi)功,降低成本,節(jié)能降耗,提高運(yùn)營質(zhì)量和效益;二是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和改造,促使成本發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,促進(jìn)產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)換;三是要處理好發(fā)展與渡難關(guān)的關(guān)系,加強(qiáng)資本市場(chǎng)研究,強(qiáng)化資本運(yùn)作。他強(qiáng)調(diào),公司既要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),又要把握發(fā)展機(jī)遇,用發(fā)展的眼光來分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),關(guān)注機(jī)遇點(diǎn),抓住并把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩、中央企業(yè)重組、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)所帶來的發(fā)展機(jī)遇,通過重組、投資、并購等途徑加快集團(tuán)的發(fā)展。

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子還就當(dāng)前的重點(diǎn)工作、明年的工作安排和下一階段的主要任務(wù)進(jìn)行了研討。


(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

編輯:wyl

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

2024-12-23 20:41:56