王思中：與企業(yè)一起成長的老總

　　川威集團(tuán)的水泥產(chǎn)業(yè)是四川省內(nèi)水泥行業(yè)前三強(qiáng)，目前具備年產(chǎn)水泥360萬噸（其中內(nèi)江地區(qū)230萬噸以上、涼山州地區(qū)130萬噸）的生產(chǎn)能力。采用國際先進(jìn)的旋窯生產(chǎn)技術(shù)，以煉鐵爐渣和煉鋼爐渣為原料生產(chǎn)高標(biāo)號水泥，擁有目前亞洲最大的輥式立磨礦渣水泥生產(chǎn)線。實(shí)際上，從2001年下半年開始，川威集團(tuán)收購了四川老字號水泥廠——四川重龍股份有限公司之后，才擁有自己的水泥產(chǎn)業(yè)，僅僅過了6年多時間，已經(jīng)發(fā)展成如今的規(guī)模，成長可謂十分迅速。而很少有人知道，川威集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理王思中在2001年之前對于水泥也是一竅不通，可以說，這6年多的時間，是川威水泥成長的六年，也是王思中成長的六年。

　　我的任命書只有四句話

　　第一眼見到王思中的人，會覺得他是一個很隨性的人。

　　當(dāng)天的見面安排在晚上9點(diǎn)，王思中應(yīng)酬完最后一撥客戶之后，接受了我們的采訪。當(dāng)時的他穿著很隨意，白襯衫外面套著黑夾克，估計(jì)是喝了點(diǎn)酒，面色紅潤。一落座就說，要抽煙，不要拍采訪錄像。

　　抽煙，喝酒，不拘小節(jié)。串在一起似乎有點(diǎn)不羈的豪爽味道。

　　一陣交談之后，你更加會發(fā)現(xiàn)，這個面相不羈的老總，做事情也相當(dāng)務(wù)實(shí)而果斷——他會明確地和你說是或者不是，明確地告訴你他要做什么，怎么做。在他口中，做任何事情都是有目標(biāo)的，一旦發(fā)生矛盾都以這個“目標(biāo)”為基準(zhǔn)。因?yàn)檫@樣明確的目的性，最終把川威的水泥蛋糕越做越大。

　　其實(shí)王思中進(jìn)入水泥行業(yè)很晚，2001年9月6日，川威集團(tuán)收購了當(dāng)時的四川重龍股份有限公司，任命他為總經(jīng)理。王思中調(diào)侃說，他的委任書只有集團(tuán)總經(jīng)理的四句話“我們公司收購了重龍水泥。公司決定派吳總過去當(dāng)董事長。你去當(dāng)總經(jīng)理。你馬上去樓下列席公司董事會。”正是這沒有任何商量余地的四句話徹底改變了王思中的命運(yùn)軌跡。

　　在2001年之前的時間，王思中一直和鋼鐵打交道，直到現(xiàn)在他還會說“我其實(shí)是搞鋼鐵的”，不經(jīng)意之間流露出對老本行的眷戀。從北京鋼鐵學(xué)院畢業(yè)的王思中學(xué)的就是鋼鐵專業(yè)，畢業(yè)之后便去了威遠(yuǎn)鋼鐵廠，也就是現(xiàn)在的川威集團(tuán)工作。從技術(shù)員一路干到了副廠長，“我一直在煉鋼”，這一煉便煉了10年。10年之后的2001年，恰好也是9月6日，他進(jìn)入一個完全陌生的行業(yè)，重新開始打拼。

　　面對現(xiàn)在川威集團(tuán)水泥事業(yè)部龐大產(chǎn)業(yè)，是無論如何也想像不出當(dāng)初的困難的。

　　初到重龍水泥公司，迎接王思中的是一大堆麻煩：學(xué)鋼鐵出身的他自然對水泥不在行，作為一個“空降兵”接手這個老牌水泥企業(yè)，也遭遇了新老班子人事上的矛盾和沖突，再加上水泥公司的賬上資金只有1000多元，也沒有原料庫存。面對這個“爛攤子”，王思中第一件事情就是跑市場、熟悉行業(yè)，用業(yè)績說話。在他到任當(dāng)年，重龍水泥便扭虧為盈，接下來的02、03年每年都開始有上千萬的盈利進(jìn)賬，重龍水泥一步步走向復(fù)蘇、壯大。

　　2003年，王思中以四川重龍股份有限公司的名義與母公司川威集團(tuán)合作組建了四川省星船城水泥有限公司，又收購了西昌航天水泥58.64%股份獲得控股權(quán)。至此，以“重龍山牌”為品牌中心的川威水泥，下轄了四川重龍股份有限公司、四川省星船城水泥有限公司、西昌航天水泥有限公司等三大水泥企業(yè)。

　　回想起當(dāng)時的艱苦，王思中說出了“現(xiàn)在再難也沒有當(dāng)時難”的感慨。

　　如今，王思中帶領(lǐng)的星船城水泥正與科威特Al-Sawfwa Group Holding下屬子公司嘉邦集團(tuán)合作，為星船城水泥成功引進(jìn)3500萬美元投資，并將獲得該集團(tuán)3500萬美元的中長期股東借款，用于建設(shè)新線，擴(kuò)大產(chǎn)能。預(yù)計(jì)到今年年底，川威水泥將形成500萬噸以上產(chǎn)能規(guī)模。

　　引入投資、組建星船城公司、收購西昌航天水泥、并在積極興建新線，擴(kuò)張產(chǎn)能，在四川水泥炙手可熱、外地水泥企業(yè)紛紛入侵的形勢下，川威水泥的腳步更加不敢放慢。而這一切的目的終究不是擴(kuò)張產(chǎn)能、搶占市場這么簡單。王思中的目標(biāo)很明確——以星船城為核心，謀求深圳中小板的IPO進(jìn)程。

　　“IPO是我的夢想，我不知道能不能成功，但是我肯定要為這個事情去付出一切努力的，包括做利潤，做規(guī)模、做規(guī)范管理，都是為了IPO，如果有沖突，一切都以IPO為主?！蓖跛贾羞@樣說，事實(shí)上，星船城的上市工作已經(jīng)進(jìn)行了半年多，預(yù)計(jì)明后年之前可以成功，并繼續(xù)朝1000萬噸的產(chǎn)能規(guī)模邁進(jìn)。

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　　誰來也擋不住，誰來也不怕

　　一直以來，四川水泥市場一直受到省內(nèi)外——甚至是國外的水泥企業(yè)的格外青睞。從去年開始，四川水泥的火爆行情不但刺激了本土企業(yè)積極擴(kuò)大產(chǎn)能，更是再一次吸引來了眾多省外水泥企業(yè)爭相進(jìn)川投資。今年2月初，中國第一大水泥企業(yè)海螺集團(tuán)和四川達(dá)州簽訂合作意向書。面對這樣強(qiáng)大的對手，我們很想知道川威水泥是否已準(zhǔn)備好應(yīng)對良策？然而王思中調(diào)侃地說：“拉法基我不怕，海螺我也沒必要怕，市場決定一切”進(jìn)而解釋說，市場是公開的，“誰來也擋不住，但是，誰來也不怕”。

　　當(dāng)然，川威水泥是有“誰來也不怕”的資本——依靠母公司川威集團(tuán)這樣強(qiáng)大的后盾，剛剛引進(jìn)來自中東的投資、即將成行的IPO，還擁有牢固的資源、品牌和市場，再加上來自母公司川威鋼鐵廢渣替代生產(chǎn)原料所獲得的高利潤，這些都使得川威水泥能夠比較平靜地面對眾多的“川外來客”。王思中很清楚，每個成功的企業(yè)都各有自己的優(yōu)勢，要競爭，但同樣也要相互學(xué)習(xí)。

　　盡管四川水泥市場良好的局面已經(jīng)持續(xù)一段時間了，但是也有人從異常繁榮的表象看出了潛在的危機(jī)。

　　面對眾多水泥企業(yè)進(jìn)入“西部掘金”的現(xiàn)象，作為本土企業(yè)老總的王思中顯得很冷靜，他認(rèn)為這樣的火爆局面并不會持續(xù)太久。雖然立窯關(guān)閉數(shù)量不斷加大，但新建的新型干法水泥生產(chǎn)線也將陸續(xù)投產(chǎn)，產(chǎn)能會很快釋放出來。王思中以四川資中為例，不包括紅獅水泥在內(nèi)，已經(jīng)有三條新型干法生產(chǎn)線審批下來，很快就能建成投產(chǎn)，彌補(bǔ)市場的空缺。一旦新線上得太多太快，最后難免會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面?！芭艿锰熠s上錯誤，跑的太慢被錯誤趕上”王思中用了句很形象的話來概括這個度。過多過快的重復(fù)建設(shè)造成資源上的浪費(fèi)，他認(rèn)為四川水泥最終也很有可能出現(xiàn)“浙江現(xiàn)象”。

　　說到這里，王思中心有余悸地回憶了03年、04年間的一段經(jīng)歷，當(dāng)時川威水泥與四川雙馬、四川金頂、拉法基瑞安等幾家水泥企業(yè)也有過類似于價格聯(lián)動等舉措，但最后還是沒能有效抑制幾家企業(yè)間的惡性競爭。03年，幾家企業(yè)間相互殺價，普通水泥價格一路從420元/噸一下跌到255元/噸，04年初，川威水泥甚至賣出了140元/噸，毫無利潤可言，異常慘烈。

　　這段慘痛的歷史也讓王思中對眼前的繁榮局面有了冷靜的判斷。對于未來幾年的四川水泥市場，他相信將不會再次出現(xiàn)去年年底這樣的火爆局面。盡管立窯仍然在陸續(xù)關(guān)閉，但是隨著新線陸續(xù)投產(chǎn)，加上目前房地產(chǎn)等項(xiàng)目不景氣，08年開始，他認(rèn)為市場應(yīng)該逐漸趨于理性，總體水泥價格將穩(wěn)中有跌，但不會回到07年最初起點(diǎn)。

　　盡管現(xiàn)有川內(nèi)市場越來越類似于浙江，競爭者越來越多，競爭越來越激烈，王思中卻很肯定說，川威水泥絕不會走出四川發(fā)展。他對四川水泥行業(yè)的信心和期待可見一斑。

　　面對今天的成績，王思中頗有成就感，從一個一竅不通的門外漢，到現(xiàn)在逐漸摸清了門道。雖然水泥產(chǎn)業(yè)最多只占川威集團(tuán)龐大產(chǎn)業(yè)的5%，而且項(xiàng)目投資額也只有鋼鐵的十分之一，但是王思中同樣把它搞得有聲有色。對比兩個產(chǎn)業(yè)，他頗有心得地說，盡管有很多不同，但是這兩個行業(yè)依然有共通性，例如都是資源性的行業(yè)，都是區(qū)域性的市場，都是同質(zhì)化的競爭……他感慨地說，這幾年做水泥雖然遇到過很多困難，但是也正是這些困難讓自己獲得了鍛煉?？梢哉f，王思中是同川威水泥一起成長，他也在帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)一起成長。如今的他沒有放棄學(xué)習(xí)，和自己的團(tuán)隊(duì)一起再讀MBA，他相信只有保持強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力才能帶領(lǐng)川威水泥走得更快更好！

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