魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵到都安魚峰調(diào)研指導工作
12月12日,魚峰集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵到都安魚峰調(diào)研指導工作,實地了解都安魚峰生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和黨風廉政建設等工作開展情況。
調(diào)研中,鄒紅兵認真聽取了都安魚峰生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、經(jīng)營風險管控、原燃材料錯鋒采購與存儲、區(qū)域市場競爭、黨建、黨風廉政建設、人才成長等方面的情況匯報,并對都安魚峰目前的工作提出了要求。
鄒紅兵指出,都安魚峰要提高政治站位,強化責任擔當,作為魚峰集團中一個比較“年輕”的企業(yè),都安魚峰有著先天的優(yōu)勢,也為魚峰集團作出了重要貢獻,目前公司發(fā)展勢態(tài)相對良好,但對內(nèi)、對外都面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn),必須要從魚峰集團發(fā)展的大局出發(fā),統(tǒng)一思想認識,形成工作合力。要按照魚峰集團黨委的統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌兼顧有序推進各項重點工作。不管是生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、人才成長成才等工作,還是黨建、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作,都要主動作為,在困境中錘煉黨性,并化危為機,謀求企業(yè)更好發(fā)展。同時,每一個職工都要增強憂患意識,做到居安思危、知危圖安,直面問題、立行立改。
鄒紅兵強調(diào),都安魚峰要注意規(guī)避經(jīng)營風險,要保證制度先行,健全風險防范機制。尤其要注意物資采購中的質(zhì)量風險、合同欺詐風險和檢查驗收風險等,堅持源頭嚴防和過程監(jiān)管相結合,嚴防“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。要結合魚峰集團相關風險案例加強警示教育,以“零容忍”的態(tài)度嚴肅問責追責,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
鄒紅兵還到已經(jīng)竣工的安全體驗館實地調(diào)查,并進行部分項目體驗活動。他要求,都安魚峰要用好這個安全教育新陣地,通過場景模擬、仿真體驗、智能交互等方式,著力構建沉浸式、體驗式安全教育模式,全方位普及安全常識,讓廣大員工從中感受安全理念的“入腦入心”,最大限度提高安全教育實效。
都安魚峰領導班子陪同調(diào)研。
編輯:李曉東
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