新疆能源公司精準監(jiān)督保障安全生產(chǎn)大局

“紀委牽頭進行的安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，是公司黨委從政治高度重視安全，抓安全生產(chǎn)管理工作的手段創(chuàng)新，也是紀檢部門深度介入安全生產(chǎn)管理，抓干部作風、抓責任落實的一個有效途徑”。在聽取紀委專題匯報后，新疆能源公司黨委對近期開展的專項監(jiān)督工作給予了高度肯定并對下一階段工作進行了部署安排。新疆能源公司圍繞能源保供重點政治任務(wù)，持續(xù)發(fā)揮紀委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進發(fā)展作用，精準發(fā)力，實施開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督。

周密部署、迅速行動，直擊安全生產(chǎn)現(xiàn)場一線。新疆能源公司紀委協(xié)調(diào)組織安全環(huán)保部、煤炭生產(chǎn)部、機電設(shè)備管理中心相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，組成2個專項監(jiān)督工作組，隨即進駐現(xiàn)場，通過與各級黨員干部、一線員工交流座談，調(diào)查了解被監(jiān)督單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及存在的問題，著重查找糾正在安全生產(chǎn)工作中基層黨委作用發(fā)揮不力、統(tǒng)籌抓安全生產(chǎn)力度不足、干部作風不正等問題。

步步踏實、抓鐵有痕，“三個緊扣”有效抓住關(guān)鍵點。專項監(jiān)督工作組在具體監(jiān)督過程中，始終堅持“三個緊扣”，即：緊扣基層黨委這個責任主體，緊扣工作落實這個主要重點，緊扣干部作風這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過列席安全會、查閱安全生產(chǎn)檢查和問題整改臺帳、現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題整治情況等具體工作，瞄準安全生產(chǎn)工作中的“虎頭蛇尾”“上緊下松”“漂浮”等現(xiàn)象，查擺其中的責任落實不到位、管理標準層層遞減等落實問題。結(jié)合初步發(fā)現(xiàn)的各類問題，與相關(guān)人員進行再次的談話交流，綜合評判基層各級管理干部對日常安全管理存在的各類問題的認識，研判其中存在的認識不到位、管理思想松懈、工作推進不扎實等作風問題。通過三個方面的綜合推進和相互印證，監(jiān)督工作組不斷調(diào)整方向、梳理思路，抓大放小，高效完成了問題查擺、底稿制作、工作報告草稿起草等工作。

認真梳理、言之鑿鑿，“三個堅持”確保立場堅定?，F(xiàn)場監(jiān)督結(jié)束后，專項監(jiān)督工作組立即對監(jiān)督工作進行全面梳理，結(jié)合黨委作用發(fā)揮、責任落實以及作風情況、建議等4個方面搭建工作報告，深入分析導致問題產(chǎn)生背后深層次的原因，從意識形態(tài)管理、責任體系構(gòu)建、干部隊伍建設(shè)等多個方面進行分析歸納，在對被監(jiān)督單位提出整改建議的同時，也對公司相關(guān)職能部門提出工作建議。最終形成向公司黨委匯報本次專項監(jiān)督工作提出問題17條，向公司黨委、相關(guān)部門以及被監(jiān)督單位提出建議11條。

嚴肅要求、及時反饋，“三個要求”拓展成果運用。專項監(jiān)督工作組分別向被監(jiān)督單位進行了監(jiān)督情況反饋，由工作組組長現(xiàn)場宣讀反饋工作報告，由公司領(lǐng)導代表公司黨委約談被反饋單位班子，要求被監(jiān)督單位圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，積極推動整改工作，從體制機制建設(shè)、管理優(yōu)化提升、作風整治等多個方面全盤思考，深層次推動本單位安全生產(chǎn)管理工作再上臺階。同時梳理出共性問題，下發(fā)《安全生產(chǎn)專項監(jiān)督共性問題通報》，督促公司各部門、單位結(jié)合《通報》進行自查自糾提升活動。新疆能源公司還將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、新能源項目落地等公司重點工作持續(xù)開展專項監(jiān)督行動，推動公司穩(wěn)步、合規(guī)、高質(zhì)量發(fā)展。