張人為會長在南方水泥公司成立大會上的講話

各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：

     我們在金秋季節(jié)會聚上海，共同見證中國建材股份的南方水泥公司成立，一起分享我國水泥行業(yè)又一重大并購案例的成功。中國建材股份的水泥板塊繼淮海經(jīng)濟區(qū)發(fā)展后跨區(qū)域進入華東諸省市尋求并購重組，這首先是他們“做強做大”水泥業(yè)的自身發(fā)展需要，也是作為中央的建材領(lǐng)軍企業(yè)在艱巨的水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整任務面前履行自己對行業(yè)的社會責任的重要體現(xiàn)。因此對企業(yè)、對行業(yè)都是十分值得慶賀的大好事，我代表中國建筑材料聯(lián)合會和中國水泥協(xié)會并以我和雷前治同志個人名義，對此表示最熱烈的祝賀。

     我國經(jīng)濟長期快速穩(wěn)定增長為中國水泥工業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機會。國家從宏觀政策層面對水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快發(fā)展新型干法水泥的支持力度也是前所未有。以“國產(chǎn)化、低投資”解決發(fā)展瓶頸后，新型干法水泥發(fā)展迅猛。水泥行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務隨著淘汰小水泥力度的加大，2010年新型干法占70%的目標指日可待，但是面對5000余家水泥企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的艱巨任務突出顯現(xiàn)。支持大企業(yè)大集團發(fā)展壯大，充分發(fā)揮他們在行業(yè)并購重組、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)軍作用成為歷史的必然。今年初，國家發(fā)改委等三部門頒布的水泥工業(yè)重點支持大企業(yè)名單后，海螺、山水、中國建材、中材、冀東、華新、金隅等一批大企業(yè)加快了并購重組步伐，都取得了不俗的成績。南方水泥的并購重組規(guī)模大、地域?qū)?、標的高，影響尤為深遠。它的成功起步不是偶然的，除了各大企業(yè)都共同具備的良好外部環(huán)境條件外，從其自身而言至少具備了如下優(yōu)勢：戰(zhàn)略抉擇和策略運用是適當適宜的；良好業(yè)績提高了領(lǐng)軍企業(yè)的認同度和信用；各產(chǎn)業(yè)中的并購成功實踐和積累了豐富的重組經(jīng)驗，尤其是聯(lián)合共贏、大度寬容的觀念和舉措贏得了競爭先機。最后當屬產(chǎn)業(yè)和資本雙輪的良好驅(qū)動取得了充足的資金支撐，這是多年前所短腿的。真所謂功夫不負有心人！

     應該看到，南方水泥還剛剛成立，距離設(shè)定目標還有一段路要走。核心是要專心致志把自己的事情辦好。規(guī)模固然不可少，但最終要的是質(zhì)量和效益。浙江水泥因市場供求失衡和無序競爭已低迷了幾年，這次南方重組及后續(xù)要努力試圖逐步形成公平有序的競爭格局。大家都在期望著，希望并且相信南方水泥一定能向行業(yè)交一份滿意的答卷。

     行業(yè)協(xié)會作為企業(yè)自己的組織，我們要遵循國辦發(fā)（2007）36號文件的精神，加快自身的改革發(fā)展，以求更好地為企業(yè)服務。調(diào)整和優(yōu)化行業(yè)組織結(jié)構(gòu)作為一項長期的艱巨任務，協(xié)會要把為大企業(yè)提供實施并購重組和節(jié)能減排中的優(yōu)質(zhì)咨詢服務作為自己的義務。中國水泥協(xié)會在南方水泥組建工作中為企業(yè)提供規(guī)劃、市場預測等咨詢活動就是最好的例證。我們要開拓更多的服務領(lǐng)域和內(nèi)容，為會員企業(yè)尤其是大企業(yè)做好遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、符合“反壟斷法”等法律法規(guī)和協(xié)會自身職能定位的各項服務工作，希望會員企業(yè)在協(xié)會實踐中予以檢驗。

     再一次熱烈祝賀你們的初戰(zhàn)告捷，堅信你們一定能以中央建材領(lǐng)軍企業(yè)的大氣謙和的境界胸懷和國家支持的其他11家水泥大企業(yè)在競合中加快中國水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升在國際上的地位，早日實現(xiàn)現(xiàn)代化目標。

     謝謝大家！