東方希望黔江水泥：堅(jiān)定走好綠色發(fā)展之路

近年來，東方希望黔江水泥堅(jiān)持“安全+環(huán)保+生產(chǎn)”三同時(shí)的發(fā)展理念不動(dòng)搖，通過加大制度建設(shè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推行超低排放技改項(xiàng)目；干部員工齊抓共管清潔文明生產(chǎn)、5S管理，強(qiáng)力治理跑冒滴漏，取得了良好的環(huán)保治理效果。

曾幾何時(shí)，粉磨站是水泥生產(chǎn)工序中最容易揚(yáng)塵、環(huán)境惡劣的地方。現(xiàn)如今，走進(jìn)東方希望重慶正陽新材料有限公司（簡稱：東方希望黔江水泥），抬頭是藍(lán)天白云，俯首是綠草茵茵，穿著整齊工裝的工人師傅在廠區(qū)穿梭，整潔的廠區(qū)、優(yōu)美的環(huán)境，一改昔日的“灰色”印象?；覊m少了，綠色多了，廠區(qū)整潔了，這是黔江水泥今天的嶄新形象。

“只要生產(chǎn)就必須要環(huán)保，環(huán)保要始終貫穿在我們生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！边@是黔江水泥干部員工會(huì)議每次都要強(qiáng)調(diào)的一句話。近年來，黔江水泥堅(jiān)持“安全+環(huán)保+生產(chǎn)”三同時(shí)的發(fā)展理念不動(dòng)搖，通過加大制度建設(shè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推行超低排放技改項(xiàng)目；干部員工齊抓共管清潔文明生產(chǎn)、5S管理，強(qiáng)力治理跑冒滴漏，取得了良好的環(huán)保治理效果，員工有了潔凈的工作環(huán)境，公司也成功創(chuàng)建“國家級(jí)綠色礦山”，創(chuàng)造了行業(yè)環(huán)保標(biāo)桿。

落實(shí)是關(guān)鍵

做好環(huán)保工作，制度執(zhí)行和落實(shí)是關(guān)鍵。黔江水泥將健全環(huán)保機(jī)制、狠抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、嚴(yán)格績效考核等作為環(huán)保治理的重心來抓。針對日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，公司建立了《環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理制度》、《廠區(qū)綠化及衛(wèi)生管理規(guī)定》等多項(xiàng)針對環(huán)保工作的管理制度，做到了環(huán)保管控時(shí)時(shí)刻刻都有章可循、有制可依。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的要求，完善環(huán)保主體和業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任制度，強(qiáng)力推行事故隱患問責(zé)制，把責(zé)任網(wǎng)絡(luò)延伸到班組每一名員工，做到環(huán)保工作源頭控制、現(xiàn)場執(zhí)行、過程監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣，形成了職責(zé)清晰、分工明確、落實(shí)到位、執(zhí)行有力、全員覆蓋的責(zé)任體系。

走出去 請進(jìn)來對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)

為破解發(fā)展難題，公司“走出去，請進(jìn)來”，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理及技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，嚴(yán)控跑冒滴漏，攻克制約環(huán)境保護(hù)與治理的一個(gè)又一個(gè)難題。廠區(qū)各班組成立了由班子成員和各技術(shù)骨干組成的跑冒滴漏治理小組，每人承包一塊區(qū)域，對檢查存在的問題以圖片形式發(fā)送東東群，要求限期整改并反饋。治理小組根據(jù)發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象和車間的整改情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲政策，加大各車間環(huán)保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，強(qiáng)化員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。

公司先后完成了皮帶地坑漏水治理、積料清理，皮帶廊架實(shí)施密封，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)得到改善。堆棚外空地逐步硬化，周邊道路、廣場衛(wèi)生明顯改善。除此之外，公司還不斷加大環(huán)保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是主機(jī)停機(jī)必查主收塵器，收塵器全部逐臺(tái)整改，安裝油水分離器，修復(fù)更換收塵袋、脈沖閥、電磁閥、氣缸，確保環(huán)保設(shè)備可靠運(yùn)行。對于熟料放散工序跑冒滴漏的治理，公司對收塵管道及下料口進(jìn)行了專項(xiàng)整治，放散口容易磨穿的部位全部更換為耐磨材質(zhì)，解決了放料揚(yáng)塵問題。各班組按照屬地管理原則，將廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生分區(qū)包片，責(zé)任到人，責(zé)任人每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行清掃并保持，避免揚(yáng)塵，使之符合環(huán)保要求。

綜合治理 主動(dòng)參與

由于產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性，公司主動(dòng)加強(qiáng)噪音治理，利用塑料泡沫膠封閉所有風(fēng)機(jī)隔音房墻洞，并在原有隔音房的外部增設(shè)彩鋼夾心隔音板，使風(fēng)機(jī)處于全密閉空間，同時(shí)在高轉(zhuǎn)速高壓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口增設(shè)消音器。針對氣箱脈沖收塵器噪聲點(diǎn)，公司在收塵器脈沖閥處加裝隔音罩，形成密閉空間。通過系列措施，有效減小了噪音對周邊環(huán)境的影響。在逐步完善環(huán)保設(shè)施的同時(shí)，公司大力開展植樹和綠化、凈化、美化廠區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)對現(xiàn)有樹木、綠籬、草坪等養(yǎng)護(hù)管理。近幾年，員工自發(fā)種植樹木1000余棵，綠化面積達(dá)2000平方米。同時(shí)，公司不斷加強(qiáng)生活垃圾清掃、堆放和清運(yùn)的管理，無積存暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，實(shí)行日產(chǎn)日清，全部回收使用。

綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展是黔江水泥不懈的追求，公司將繼續(xù)加大環(huán)保投入，持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境，對社會(huì)負(fù)責(zé)、對環(huán)境負(fù)責(zé)，為建設(shè)“綠色工廠”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！