水泥板塊 業(yè)績兩極分化
繼太行水泥公布年報顯示業(yè)績巨增后,上周的冀東水泥和華新水泥也向市場交出了出色成績;受益于行業(yè)景氣、產(chǎn)能擴張與開源節(jié)流,多數(shù)水泥類上市公司成績喜人;但同時兩極分化加劇,少部分前年虧損或徘徊于盈利臨界的企業(yè),去年擴大了虧損數(shù)額。
增長翻倍虧損翻倍皆有之
如果只看已經(jīng)公布年報的幾家水泥產(chǎn)銷類上市公司,整個水泥板塊2006年的業(yè)績是優(yōu)異的。其中,太行水泥2006年凈利潤同比增長576.59%,達到3496萬元,每股收益為0.09元,是前一年的9倍;冀東水泥2006年凈利潤分別同比增長57.72%,達到2億元,每股收益達到了0.21元;華新水泥凈利潤分同比增長104.2%,達到1.27億元,每股收益達到了0.39元。而還沒有公布年報的行業(yè)龍頭海螺水泥也有驚人表現(xiàn),三季度凈利潤高達8.26億元,每股收益已經(jīng)高達0.66元。
然而,同板塊的其他幾家公司日子就沒有這么好過了,從三季度報表反應,去年虧損的上市公司今年無一例外地擴大了虧損額度。其中,秦嶺水泥的三季度報表反映其凈利潤為-7831萬元,虧損額達到了去年同期的1.7倍;另有福建水泥雖不至于翻倍虧損,但三季度凈利潤為-2913萬元,比去年同期也增加了500多萬元。
按照常理來說,水泥行業(yè)2006年度回復行業(yè)景氣有目共睹,受益于產(chǎn)能擴張迅速和價格穩(wěn)步上升,整體凈利潤自然水漲船高。但績優(yōu)公司的高速增長并不是一概依賴于主業(yè)增長,合理管理與增收節(jié)支也功勞不小。
績優(yōu)公司節(jié)支功不可沒
以新公布年報的華新水泥為例,其2006年的主業(yè)收入僅同比增長31%,主業(yè)利潤也僅僅增長54%,都沒有達到翻倍的程度;最后的凈利潤所以翻了倍,是因為公司的費用與支出增長緩慢,其中的管理費用僅僅同比增長了14.9%,財務(wù)費用也只增37.8%,均小于同期主業(yè)利潤的增長額度。
反觀幾家虧損公司,其混亂的財務(wù)管理是造成虧損日益嚴重的重要原因。如秦嶺水泥,其2006年三季度的主業(yè)收入基本與去年持平,主業(yè)利潤也僅僅比去年降低了31%。導致最后巨額虧損的罪魁禍首是居高不下的財務(wù)費用與管理費用,前者達到3405萬元,后者高達6083萬元。
面對兩極分化局面,投資者同樣面臨二難選擇。市場顯然已提早消化了行業(yè)景氣的利好信息,華新水泥等績優(yōu)股前期上漲幅較大,長線投資可行,而中短線投資風險過大。鑒于兩極分化市場時常出現(xiàn)兼并重組熱點,建議投資者可適當關(guān)注海螺水泥、大同水泥等有并購題材的股票。
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