海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺全面推廣上線
為盡快建立高效業(yè)務(wù)流程體系,進(jìn)一步提升企業(yè)管理決策智能化水平,2019年10月起,海螺集團(tuán)開始建設(shè)海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺(以下簡稱“平臺”),目前已完成海螺水泥13個(gè)區(qū)域100余家公司的推廣實(shí)施,標(biāo)志著海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺全面建成。
海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺是按照海螺集團(tuán)信息化總體建設(shè)要求,基于海螺水泥原有的物資系統(tǒng)及備件系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)而成。平臺采用互聯(lián)網(wǎng)新一代信息技術(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)了物料計(jì)劃、采購、入庫、出庫等全過程管理,減少了業(yè)務(wù)人員重復(fù)性數(shù)據(jù)錄入,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)采購管理的可知、可視、可控、可溯,可有效降低采購成本。
平臺推廣實(shí)施過程中,海螺水泥各區(qū)域開展了多場培訓(xùn)會,詳細(xì)梳理平臺的各個(gè)業(yè)務(wù)流程及功能模塊,對平臺的相關(guān)功能和操作方法進(jìn)行了細(xì)致講解。同時(shí)對各公司平臺初始化過程進(jìn)行了里程碑階段劃分,針對其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,保證了新老系統(tǒng)統(tǒng)一。
具有海螺特色的供應(yīng)鏈管理平臺,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的物資備品管理體系和管理模式,促進(jìn)了內(nèi)部互聯(lián)互通、共享互備,為進(jìn)一步解決客戶需求的最后一公里夯實(shí)基礎(chǔ)。
編輯:梁愛光
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