國(guó)資委:中材集團(tuán)舉辦案例分析會(huì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)
案例分析會(huì)緊密聯(lián)系中材集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際,結(jié)合集團(tuán)管理流程再造和創(chuàng)一流戰(zhàn)略的實(shí)施要求,用涉及集團(tuán)的真實(shí)案例和大量詳實(shí)的數(shù)據(jù),分析了議案及合同管理存在的問(wèn)題,并深入討論了解決問(wèn)題的方法。
“議案”和“合同”是企業(yè)決策與經(jīng)營(yíng)管理的重要方式。中材集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化議案、合同管理,緊緊把握經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)不定期的案例分析會(huì),不僅提高了集團(tuán)議案、合同管理水平,而且豐富了集團(tuán)“五五”普法的實(shí)際內(nèi)涵,同時(shí)也促進(jìn)了集團(tuán)要牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)理念,要強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),要不斷健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
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