比照行業(yè)先進(jìn)企業(yè) 林榕要求瑞金萬(wàn)年青做好對(duì)標(biāo)管理工作
2月24日上午，江西建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林榕前來(lái)瑞金萬(wàn)年青公司調(diào)研。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理徐正華，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李世鋒陪同調(diào)研。
林榕來(lái)到瑞金公司，直往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了骨料分公司生產(chǎn)情況，一邊察看，一邊聽(tīng)取了工作匯報(bào)。接著，又來(lái)到瑞金公司貓子寨綠色礦山、熟料車(chē)間、水泥車(chē)間、水泥發(fā)貨棧臺(tái)、中央控制室等地察看，每到一處都對(duì)奮戰(zhàn)在工作崗位上的干部員工致以誠(chéng)摯問(wèn)候和新春祝福，并對(duì)公司疫情防控、安全生產(chǎn)、年度大修、綠色發(fā)展等工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。
隨后在行政辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)。林榕聽(tīng)完匯報(bào)和發(fā)言后，對(duì)瑞金公司黨委提出幾點(diǎn)要求和希望：一是瑞金公司黨委要進(jìn)一步提高政治站位，全面統(tǒng)籌謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)工作要有前瞻性，要有好的工作方法，從大局思考，從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃；二是要明確瑞金公司“管理提升年”的目標(biāo)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的路徑方法，要明確管理提升是一個(gè)全面的提升，要達(dá)到所有崗位人員的提升，更要在管理提升中取得實(shí)際效果；三是做好一級(jí)安標(biāo)特別是環(huán)境整治工作，與當(dāng)?shù)卣浞譁贤▍f(xié)調(diào)，做好復(fù)綠美化工作；四是做好對(duì)標(biāo)管理工作，比照行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，科學(xué)合理定崗定員，優(yōu)化人力資源配置；五是要認(rèn)真做好設(shè)備大修技改、小改小革工作，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，高質(zhì)高效，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年！
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