重慶科華生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高

圖為邵春洪總經(jīng)理(左三)帶領(lǐng)公司技術(shù)管理人員到生產(chǎn)一線檢查。

  回轉(zhuǎn)窯臺產(chǎn)大幅度上升,消耗指標顯著下降。重慶科華建材(集團)有限公司生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)喜人局面。7月份立磨生產(chǎn)生料105733噸,平均臺產(chǎn)達到165噸/時;Ф4.0×60M回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)最高達到2738噸,月產(chǎn)熟料70832噸,熟料標準煤耗103.49Kg/t,達到日產(chǎn)5000噸大型干法窯能耗水平,全面超過日產(chǎn)2500噸設(shè)計能力;水泥磨機電耗為33.95Kwh/t32.5水泥綜合電耗77.38Kwh/t,銷售水泥82036噸,主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面超額完成,回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)創(chuàng)造投產(chǎn)以來的歷史最好紀錄。

  一

  今年以來特別是4、5月份,重慶科華銷售形勢“火爆”,但因回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料現(xiàn)象嚴重,臺產(chǎn)低、生產(chǎn)不正常,水泥供不應(yīng)求。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢,公司決策層及車間、部門技術(shù)人員和員工在邵春洪總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的精神,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)作風(fēng),增強團隊協(xié)作意識,堅定信念,克難攻艱。

  為及時了解掌握生產(chǎn)一線第一手資料,總經(jīng)理邵春洪經(jīng)常深入車間檢查每道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序;分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理始終在一線指揮技術(shù)攻關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的表率作用就是無聲的命令,技術(shù)人員和一線員工團結(jié)協(xié)作,無私奉獻。大班長陳治平在篦冷機大梁斷裂搶修戰(zhàn)斗中,帶領(lǐng)全班機修工冒高溫、頂酷暑,通宵達旦連續(xù)9個小時完成過去需花費3天的檢修任務(wù),贏得時間,贏在快捷。工程師、燒成車間副主任陳邦勝工傷未能痊愈,但他輕傷不下火線,現(xiàn)場管理常抓不懈。炎炎盛夏,驕陽似火,參戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)和員工經(jīng)受山城火爐的“烤”驗,顧不上滿身鹽霜的汗味,也無瑕顧忌渾身的酸脹,大家心往一處想,勁往一處使,開拓進取,奮力拼搏,向一個又一個難關(guān)發(fā)起猛攻。

  二

  攻克回轉(zhuǎn)密預(yù)熱器塌料難題,是一場事關(guān)生產(chǎn)全局的關(guān)鍵之戰(zhàn),就連集團高層領(lǐng)導(dǎo)對此也極為關(guān)注。集團董事長、總裁趙寶忠百忙之中親臨一線鼓士氣、提要求;副總裁周德榮連續(xù)數(shù)日在現(xiàn)場指揮“作戰(zhàn)”,分析處理工藝技術(shù)難道;萬州科華、浙江科華顧大局、識大體,想到的是“集團一盤棋”,紛紛派出技術(shù)人員加入重慶科華的攻關(guān)行例。眾志成城,沒有趟不過去的難關(guān),看到自己艱辛努力,得到豐厚回報;聽到水泥磨機歡快的轟鳴聲,參戰(zhàn)人員笑了,笑得是那么的甜蜜。

  三

    在開展工藝技術(shù)難題攻關(guān)的同時,重慶科華還先后實施了熟料返回儲庫輸送系統(tǒng),三次風(fēng)門改造,增濕塔增加旁路和鎖風(fēng)裝置及水質(zhì)凈化器、優(yōu)化預(yù)熱器系統(tǒng),大修更換燃燒器,水泥大包裝生產(chǎn)線改造等多項技改項目,并取得顯著成效。大料棚熟料進庫技改試車成功,完善了生產(chǎn)工藝流程,解決了內(nèi)轉(zhuǎn)到大料棚的熟料返回到2號熟料儲庫的生產(chǎn)問題;自主設(shè)計安裝手動高溫閥,三次風(fēng)門調(diào)節(jié)閥簡單適用,解決了窯內(nèi)二次風(fēng)和三次風(fēng)管的三次風(fēng)的匹配問題;增濕塔增加旁路和鎖風(fēng)裝置及水質(zhì)凈化器的技改投入使用,解決了窯系統(tǒng)的漏風(fēng)問題,改善了增濕塔的粉塵沉降效果,窯內(nèi)通風(fēng)良好,高溫風(fēng)機負荷減輕,僅電流就下降了4-6安培,節(jié)約用電4.36萬度,節(jié)省電費開支2.3萬元,中控操作顯示窯的產(chǎn)質(zhì)量明顯提高;通過對窯的預(yù)熱器系統(tǒng)包括清料孔及清料平臺、空氣炮、防堵環(huán)吹、擋風(fēng)墻等工藝點進行了優(yōu)化,確保了預(yù)熱器系統(tǒng)快速安全清堵和系統(tǒng)的長期安全運行;經(jīng)過大修更換了燃燒器,提高了煤粉的燃燼率,減少一次用風(fēng)量,原用2臺一次風(fēng)機其風(fēng)量還不夠用,現(xiàn)在只用1臺一次風(fēng)機其用風(fēng)量就足夠了,僅此一項月節(jié)省用電1.9萬度,節(jié)約電費開支近1萬元,回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)平均可達2528噸;同時,大包裝線的建成投產(chǎn)增加了水泥產(chǎn)品的銷售渠道。

 四

  團結(jié)就是力量。目前的重慶科華,上下同心、士氣高漲。中控工精心操作,生產(chǎn)指標節(jié)節(jié)翻新;機修工精益求精,設(shè)備運轉(zhuǎn)天天完好;巡檢工勤勤懇懇,現(xiàn)場管理有條不紊……好一派熱火朝天的場景。

(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

編輯:zhangm

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-25 16:45:19