隴豐水泥預(yù)制構(gòu)件公司厚積薄發(fā)
該公司在產(chǎn)品質(zhì)量上實(shí)行“軍事化”,嚴(yán)格管理,考核驗(yàn)收,每道工序都一絲不茍,精細(xì)到位,并建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工實(shí)行了計(jì)件聯(lián)酬。嚴(yán)格的目標(biāo)管理,使成本、質(zhì)量、安全、效益考核指標(biāo)細(xì)化量化,也使“追求卓越、創(chuàng)造一流、發(fā)展自身、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神具體體現(xiàn)在職工的言行上。企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),還使一些村民擺脫了貧困窘境。在公司職工中有80%來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,他們靠著“隴豐”這棵“搖錢樹”增加了收入,蓋起了瓦房樓房,過上了紅火日子。
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