從江西“建材案”看國企“一把手”權(quán)力失控

新華社 吳華國 · 2006-07-14 00:00 留言

       一個(gè)原本擁有十幾億元公眾募集優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的國有控股上市企業(yè)———江西萬年青水泥股份有限公司,近年來在市場(chǎng)行情看好的情形下,竟然連年虧損,這一反?,F(xiàn)象引起有關(guān)部門注意。江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),通過排查群眾來信來訪,終于查清包括“萬年青”原總經(jīng)理?xiàng)钍仍趦?nèi)的65人涉嫌侵吞、揮霍10多億元公眾資產(chǎn),給企業(yè)造成巨大損失的違法違紀(jì)事實(shí)。

      盲目投資疏于管理資金流失黑洞遍地“萬年青”1997年成功上市后,善于投機(jī)鉆營(yíng)的楊石根等人開始以“理財(cái)家”自詡,頻頻出擊非主業(yè)投資領(lǐng)域。他們先后7次從企業(yè)非法斥資1.5億元用于炒股,至案發(fā)時(shí)已虧損2174萬元。股市“失手”后又以所謂“委托理財(cái)”新理念投資證券公司,結(jié)果一年不到全部投資血本無歸。1993年至2003年,楊石根等人擅自決策,盲目對(duì)非主業(yè)進(jìn)行投資,金額累計(jì)4.3億元,目前絕大多數(shù)已難以收回。

  權(quán)力失控肆意揮霍個(gè)人生活極度腐化楊石根等人把國家和股民委托給他行使的法人代表的權(quán)力,完全私有化。經(jīng)查明,他先后包養(yǎng)多名情婦。楊石根一年之中絕大多數(shù)時(shí)間是在與情人游山玩水中度過,直到案發(fā)前一兩個(gè)月,他在公司報(bào)銷的機(jī)票就達(dá)4萬多元。憑借國企“一把手”權(quán)力,楊石根等人瘋狂進(jìn)行權(quán)錢交易。在公司他公然對(duì)部分人員說“我是享受副廳級(jí)待遇的老總,你們要當(dāng)官就是我一句話”。為此,公司設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)多達(dá)72個(gè),管理人員260多人。其中,蓋楊石根私章任命的“處級(jí)干部”就達(dá)25人。凡與楊石根等有親戚、朋友關(guān)系的人都被安排在了公司重要部門和崗位上。

  比貪欲更可怕的是企業(yè)制度和監(jiān)管失靈

  觸目驚心的江西“建材案”,暴露了楊石根等人極度膨脹的個(gè)人貪欲。但這樣一個(gè)涉案金額高、范圍廣、人員多的涉嫌犯罪團(tuán)伙能在光天化日下長(zhǎng)期泛濫,更暴露出一些地方國企監(jiān)管制度和機(jī)構(gòu)失靈。多年來我國已逐步建立起一整套完備的現(xiàn)代企業(yè)制度,但江西“建材案”表明,在權(quán)力和利益面前,這些規(guī)章隨時(shí)面臨失效危險(xiǎn)。而在制度失效的背后,其實(shí)是集團(tuán)上下一系列決策、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的失靈,監(jiān)管機(jī)構(gòu)失靈的背后則是部分監(jiān)管人員的同流合污。

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