水泥行業(yè)整合現(xiàn)機(jī)遇 激發(fā)工程機(jī)械產(chǎn)品高端化

第一工程機(jī)械網(wǎng) 梁霄 · 2013-04-08 00:00 留言

  水泥行業(yè),與工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),一方面,水泥礦山是工程機(jī)械產(chǎn)品的重要市場(chǎng)之一;另一方面,水泥制品同工程機(jī)械產(chǎn)品一道在工程建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用,在施工工藝上也有很大的交叉。

  水泥行業(yè)的走勢(shì)直接影響著礦山機(jī)械、混凝土機(jī)械的發(fā)展。2013年的水泥行業(yè)將延續(xù)“十二五”規(guī)劃以來所做出的一系列調(diào)整,而這也將對(duì)與其息息相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  延伸產(chǎn)業(yè)鏈

  王老板是河南洛陽一家混凝土攪拌站的所有者。2012年他在經(jīng)營上感到了巨大的壓力:“從2010年下半年開始,周邊一下子冒出許多中小攪拌站。爭搶客戶資源,壓低利潤成為競(jìng)爭的主要手段。而2011年以來的調(diào)控讓下游需求有所減少,增大了經(jīng)營壓力?,F(xiàn)在周圍有幾家攪拌站已經(jīng)因支撐不下去而轉(zhuǎn)賣或者倒閉了?!?/FONT>

  早在2012年初的一次水泥行業(yè)論壇上,工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭就曾表示:我國水泥產(chǎn)能經(jīng)過連續(xù)多年快速擴(kuò)張后已出現(xiàn)全面過剩局面。業(yè)內(nèi)人士也指出,混凝土行業(yè)集中度低,行業(yè)秩序混亂,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長,人才匱乏,企業(yè)管理水平普遍不高,原材料質(zhì)量良莠不齊,制約了整體行業(yè)水平,亟待解決。水泥企業(yè)面臨著政策管控、產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭激烈、收購困難、人才緊缺等問題。

  中國水泥協(xié)會(huì)礦山專業(yè)委員會(huì)劉禮龍秘書長在2013年3月接受本刊采訪時(shí)表示,在水泥產(chǎn)業(yè)鏈中向下游混凝土產(chǎn)業(yè)、上游生產(chǎn)砂石骨料產(chǎn)業(yè)延伸已成為廣大水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋求發(fā)展之路的重要方式,將是行業(yè)未來的發(fā)展方向。

  眾所周知,水泥行業(yè)上游受原材料價(jià)格影響很大,下游又要依托混凝土市場(chǎng)。當(dāng)前,水泥作為整個(gè)行業(yè)的中間產(chǎn)品,在國內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭下,利潤也越來越少。而水泥企業(yè)發(fā)展混凝土具有穩(wěn)定的原材料供應(yīng)和相對(duì)的成本優(yōu)勢(shì),實(shí)力雄厚,后勁十足。本來水泥從熟料到混凝土是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但目前我國這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈卻是支離破碎。由于商品混凝土小企業(yè)居多,混亂程度比水泥行業(yè)更甚,大企業(yè)在水泥行業(yè)重組的過程中同時(shí)對(duì)商品混凝土進(jìn)行整合將是大勢(shì)所趨。中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模說:“作為上游的原材料產(chǎn)業(yè),水泥不能引領(lǐng)下游市場(chǎng),其發(fā)展受益于投資也受制于投資。因此,水泥企業(yè)要生存和發(fā)展,根據(jù)自身情況向上、下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜厝贿x擇?!?/FONT>

  中國水泥工業(yè)“十二五”規(guī)劃指出延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈既是發(fā)展重點(diǎn),也是促進(jìn)中國水泥企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必由之路?!笆濉鼻捌诔砷L起的大企業(yè)集團(tuán)必然肩負(fù)起水泥工業(yè)發(fā)展的使命,從2011年起,大型水泥企業(yè)大舉進(jìn)軍預(yù)拌混凝土行業(yè),收購、快步的兼并重組。越來越多的水泥企業(yè)開始從熟料生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)鏈上下游,謀求多元化的發(fā)展。

  或迎新機(jī)遇

  “大型集團(tuán)的管理方式、對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)以及經(jīng)營思路上都與私人承包的小公司有很大不同?!眲⒍Y龍認(rèn)為,水泥行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)整合將給上下游的工程機(jī)械需求帶來很大影響。

  從水泥礦山來看,原來小的水泥礦山采取民采民運(yùn)形式,由于亂采濫挖和裝運(yùn)手段的落后,很多優(yōu)質(zhì)資源得不到利用,造成石灰石資源的極大浪費(fèi),不僅勞動(dòng)生產(chǎn)率低,安全隱患大,而且造成大規(guī)模山體和植被的破壞,極易形成泥石流。

  “一直以來礦山行業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)落后、資源回采率低、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染等問題,充分暴露出礦山使用的機(jī)械技術(shù)水平有待提升。隨著大型礦山企業(yè)兼并力度的加大,用于礦山的設(shè)備和技術(shù)水平也將提高,未來低端產(chǎn)品將被淘汰,這將對(duì)高端智能化成套裝備和大型裝備產(chǎn)生新的需求,推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和主要龍頭企業(yè)的成長。”劉禮龍告訴記者。

  由此可見,水泥礦山企業(yè)未來重組后,高端市場(chǎng)將成為企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。有專家表示,我國目前很多礦山機(jī)械企業(yè)還徘徊在低端市場(chǎng),大批礦山機(jī)械的核心零部件比如液壓元器件、發(fā)動(dòng)機(jī)、控制元器件、傳動(dòng)系統(tǒng)等仍要依靠進(jìn)口,能夠成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的廠商將有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。多用途、微型化的礦山機(jī)械產(chǎn)品也將會(huì)有較大的市場(chǎng)空間。同時(shí)從世界礦山機(jī)械行業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)來看,制造商能否提供“一攬子服務(wù)”的能力越來越重要。這些能力包括能否提供成套化的礦山機(jī)械,能否在購機(jī)方面提供金融支持。

  劉禮龍也談到,與上游的整合一樣,水泥產(chǎn)業(yè)鏈下游也將進(jìn)行整合,大型水泥企業(yè)將更多地涉足商品混凝土等領(lǐng)域兼并小型私營企業(yè)。隨著大型企業(yè)規(guī)范化管理對(duì)設(shè)備要求提高等因素,商品混凝土生產(chǎn)設(shè)備需求或?qū)⒂瓉硇碌臋C(jī)遇,而對(duì)其質(zhì)量和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也將提出更高的要求。


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