向文波講述三一創(chuàng)新

中國(guó)混凝土 · 2011-02-10 00:00 留言

  兩項(xiàng)大獎(jiǎng)是國(guó)家對(duì)行業(yè)的肯定

  最近,接連而來(lái)的2個(gè)含金量極高的獎(jiǎng)項(xiàng),讓三一人的年關(guān)顯得格外喜慶。從易小剛榮獲首屆“十佳全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”到科技創(chuàng)新平臺(tái)獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),這兩個(gè)影響行業(yè),令世人矚目的獎(jiǎng)項(xiàng),充分彰顯了三一的創(chuàng)新能力與實(shí)力。

  “過(guò)去,我們依靠自主創(chuàng)新才突破重圍取得了發(fā)展。未來(lái),我們也只有依靠更加積極主動(dòng)的創(chuàng)新,才能做大做強(qiáng),走向世界。”三一重工總裁向文波如此說(shuō)道。

  國(guó)家解讀,最有力的正名

  “全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)對(duì)被授予者只授一次,為終身榮譽(yù)。此次表彰人數(shù)不超過(guò)1000名,從中產(chǎn)生的“十佳全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”已足見(jiàn)含金量,易小剛笑得自信從容。

  三一重工“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目的獲獎(jiǎng),是國(guó)家對(duì)于三一這個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新工程的獎(jiǎng)勵(lì),是對(duì)三一整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力的認(rèn)可,其意義已完全超過(guò)對(duì)單個(gè)技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前,全國(guó)僅有21家企業(yè)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),三一是其中唯一一家工程機(jī)械企業(yè),這也是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)獲得的國(guó)家級(jí)最高榮譽(yù)。

  2009年,國(guó)家科技部副部長(zhǎng)曹健林來(lái)到三一,全面考察了解后,曹部長(zhǎng)主動(dòng)提出,三一的創(chuàng)新已經(jīng)具備申請(qǐng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的資格,可以成為企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)典范。于是,三一才積極準(zhǔn)備資料,也終于不辱使命。

  “三一的發(fā)展完全就是依靠自主創(chuàng)新。”三一重工總裁向文波的口氣不容置疑。

  從優(yōu)秀個(gè)人到優(yōu)秀組織的創(chuàng)新獲得肯定,經(jīng)過(guò)13年的努力,三一的創(chuàng)新能力得到了最權(quán)威的解讀,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在改革開(kāi)放30多年來(lái)取得的進(jìn)步,受到了黨和國(guó)家的認(rèn)可。

  創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展最快最穩(wěn)的方式

  向文波認(rèn)為,改革開(kāi)放30年來(lái),在全球工業(yè)領(lǐng)域,中國(guó)真正取得成就,并在全球范圍內(nèi)打響品牌、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)該屬于其中一個(gè)。

  三一的銷售數(shù)據(jù)顯示,從2005年的近60個(gè)億到2010年突破500億,五年來(lái),三一集團(tuán)銷售額平均每年增長(zhǎng)率超過(guò)50%。三一重工主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均每年增長(zhǎng)超過(guò)90%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)超過(guò)70%。

  無(wú)論是創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力還是市值,三一已經(jīng)是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老大。從全球來(lái)說(shuō),五年來(lái)三一重工股東回報(bào)率排名第五。

  上個(gè)世紀(jì)90 年代,國(guó)外品牌壟斷了中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng),我國(guó)混凝土機(jī)械95%為進(jìn)口產(chǎn)品,大噸位履帶起重機(jī)械、挖掘機(jī)械幾乎全部依賴進(jìn)口,同時(shí)國(guó)外廠家設(shè)置技術(shù)壁壘,獲取壟斷利潤(rùn)的同時(shí),致使國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限,無(wú)法參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)

  ,三一一開(kāi)始做的便是進(jìn)口替代,并將混凝土產(chǎn)品做到了世界第一。依靠創(chuàng)新,取得核心技術(shù)上的突破,三一拖泵創(chuàng)造了492米的混凝土泵送新高度,并且是“樓建到多高,泵就能打多高”,三一泵車(chē)的臂架由37米做到了世界最長(zhǎng)的72米。

  作為一家民營(yíng)企業(yè),三一有著體制靈活的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但也存在著一些劣勢(shì)。與大型國(guó)有企業(yè)通過(guò)兼并重組擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模相比,向文波認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)去兼并重組一家企業(yè),都有可能面臨很大的政治、法律風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)不動(dòng)就可能惹來(lái)麻煩。同時(shí),兼并重組也可能給民企帶來(lái)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 “通過(guò)創(chuàng)新自主發(fā)展,才是企業(yè)發(fā)展最快最穩(wěn)的方式。”向文波表示,三一只有充分利用自身優(yōu)勢(shì),更加積極主動(dòng)地創(chuàng)新,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)。

  事實(shí)證明,這條路無(wú)疑是正確的。創(chuàng)新帶來(lái)世界一流的產(chǎn)品,也改變著行業(yè)的格局。如今,國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)占有率從1999年的5%躍升到95%,三一品牌達(dá)到了近60%。核心技術(shù)、核心部件的開(kāi)發(fā),在維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全的基礎(chǔ)上,有力支撐了三一的健康快速發(fā)展。

  高品質(zhì)的產(chǎn)品帶來(lái)三一高的盈利能力,企業(yè)就有更多的錢(qián)投入技術(shù)改造、投入創(chuàng)新,這樣就形成了一個(gè)良性的循環(huán)。

  沒(méi)有創(chuàng)新 就沒(méi)有國(guó)際化

  走向世界,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然。國(guó)內(nèi)企業(yè),在國(guó)際化方面做得較好的有華為、振華港機(jī)、中集集團(tuán),這些企業(yè)無(wú)一不擁有自己的核心技術(shù)。

  “如果沒(méi)有核心技術(shù),想要進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),那是一句空話。”向文波表示,只有走出了一條不靠技術(shù)引進(jìn)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的路子,才能在國(guó)際市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

  向文波說(shuō),中國(guó)的技術(shù)人才和素質(zhì)以及敬業(yè)精神,是世界上任何一個(gè)國(guó)家無(wú)可比擬的。并且三一在創(chuàng)新上的投入也是其他企業(yè)無(wú)法比擬的,三一每年將銷售收入的5-7%投入研發(fā),而行業(yè)平均水平只有3%左右?!叭坏膭?chuàng)新能力無(wú)與倫比?!?產(chǎn)品銷售的國(guó)際化還只是第一環(huán),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、服務(wù)、人才、文化的本土化,才是真正的國(guó)際化。

  三一創(chuàng)新的動(dòng)力,并非僅僅來(lái)自金錢(qián)、盈利,而有著一個(gè)更血性的基因。受湖湘文化“先天下之憂而憂” 的影響,發(fā)源于瀟湘這片熱土的三一,以不斷的研發(fā)創(chuàng)新,踐行敢為天下先的勇氣與膽識(shí)。向文波表示,工程機(jī)械是裝備制造業(yè)的重要力量,代表著一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平。三一要做的就是“解決中國(guó)企業(yè)最需要解決、最迫切解決的問(wèn)題”——轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升中國(guó)裝備制造的世界地位。

  這樣一種思想,貫穿著三一每一個(gè)五年規(guī)劃?!坝酶咂焚|(zhì)的產(chǎn)品,改變世人對(duì)中國(guó)產(chǎn)品品質(zhì)低劣的世界形象”。遠(yuǎn)大的使命感,讓企業(yè)的創(chuàng)新更有力量。


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