十七冶金建設(shè)路橋公司學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀以新思路求新發(fā)展

　　9月19日下午，路橋公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)討論“效率第一”核心價(jià)值觀。公司班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、處主任、各支部書記約20余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由路橋公司常務(wù)副經(jīng)理程大友主持。路橋公司經(jīng)理、黨委書記陳陽(yáng)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)提出了要求并對(duì)近期工作進(jìn)行了布置。一是要牢固樹立“效率第一”核心價(jià)值觀，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用“效率第一”統(tǒng)領(lǐng)思想，指導(dǎo)工作。他說(shuō)：新班子上任一個(gè)月來(lái)，看了很多、聽了很多、也想了很多，為什么我們路橋公司位列十七冶兄弟單位之后，關(guān)鍵是我們的效率低下。對(duì)機(jī)關(guān)來(lái)講，近期重點(diǎn)抓好工作作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的管控能力和服務(wù)力度。 10月上旬要完成機(jī)關(guān)管理流程再造；對(duì)項(xiàng)目部來(lái)講，重點(diǎn)要抓住項(xiàng)目分包管理這個(gè)牛鼻子，九月底公司要在南京濱江大道項(xiàng)目召開分包管理推進(jìn)會(huì)，分包隊(duì)伍?