李毓福:社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人
李毓福現(xiàn)任北京市豐臺區(qū)榆樹莊村黨委書記、北京市榆樹莊投資管理公司董事長,是中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京市第十次黨代會(huì)代表。近幾年,先后獲得“北京市勞動(dòng)模范”、“全國新農(nóng)村十大功勛人物”、“全國建設(shè)小康村模范帶頭人”等榮譽(yù),是一名受到社會(huì)各界高度認(rèn)可和稱贊的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人。
勇挑重提、力挽狂瀾
榆樹莊構(gòu)件廠位于北京市豐臺區(qū)榆樹莊村,是一家發(fā)展了二十七年的大型構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè),就是這樣一家企業(yè),在2005年底企業(yè)經(jīng)營狀況陷入了困境。榆樹莊投資管理公司董事長李毓??朔O大困難,沖破來自企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)等方方面面的各種壓力及阻礙,著力解決企業(yè)存在的突出問題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,進(jìn)廠8天開了11次不同層次的座談會(huì);舉辦9期依法治廠培訓(xùn)班,嚴(yán)厲打擊了企業(yè)存在多年的偷盜犯罪行為;實(shí)施精兵簡政,將原有的32名廠委調(diào)整為5名;打破原有材料采購模式,與有品牌有實(shí)力的供應(yīng)商結(jié)成長期合作伙伴,大幅度降低了材料采購成本等等一些列綜合治理措施;同時(shí)企業(yè)依靠科技進(jìn)步,不斷提高產(chǎn)品的科技含量;一項(xiàng)項(xiàng)的改革與調(diào)整,取得了一個(gè)個(gè)飛奔式的跨越,給企業(yè)帶回了一份份豐厚的回報(bào)。2006年企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入26090萬元,稅后利潤6006萬元;2007年實(shí)現(xiàn)收入32167萬元,稅后利潤6016萬元,均比2005年利潤206萬元增長近三十倍。從2005年底到2007年7月的19個(gè)月的時(shí)間里,僅用了短短一年零九個(gè)月的時(shí)間,企業(yè)完成的利潤是過去二十五年發(fā)展中完成利潤的總額。
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鳥巢預(yù)制清水混凝土看臺
在李毓福帶領(lǐng)下,榆樹莊構(gòu)件廠領(lǐng)導(dǎo)及職工不斷努力奮斗,不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),企業(yè)在材料控制中實(shí)施ERP管理模式,從粗放型管理向精細(xì)型科學(xué)管理的發(fā)展有了質(zhì)的突破和飛躍,產(chǎn)品得到社會(huì)及業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可和好評。憑借雄厚的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和施工實(shí)力,相繼承攬了一系列奧運(yùn)工程及國內(nèi)乃至國際性的重點(diǎn)工程建設(shè)。圓滿完成了國家體育場“鳥巢” 十萬人看臺板、奧運(yùn)配電指揮中心安慧變電站、奧運(yùn)射擊館、奧林匹克公園網(wǎng)球中心、奧體天津分館、天津泰達(dá)足球場、武漢琴臺大劇院、武漢琴臺音樂廳外掛板、國家圖書館、日本大使館、西客站至北京站直通線大管片、北京南站、首都機(jī)場線橋梁、北京地鐵4#、5#線盾構(gòu)管片、轉(zhuǎn)體斜拉橋等工程。為美國通用公司生產(chǎn)的醫(yī)療防輻射組件,具有國際領(lǐng)先水平,是國內(nèi)首創(chuàng),現(xiàn)該產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到歐洲發(fā)達(dá)國家。這一系列代表我國最頂級建筑水平的工程項(xiàng)目,不僅代表了我國目前高水平的建筑科技能力,更說明了榆樹莊構(gòu)件廠在我國建筑業(yè)作為行業(yè)領(lǐng)跑者的綜合實(shí)力。
為了響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,使我國盡快建成節(jié)約型社會(huì),引進(jìn)澳大利亞、日本山口豐田房屋工廠、美國陶式化學(xué)等企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),并經(jīng)醞釀與萬科集團(tuán)合作,成立“榆構(gòu)萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中心”。李毓福說:研發(fā)中心的成立,對于最大限度的整合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢資源,加速科技成果轉(zhuǎn)化,提高預(yù)制砼工程技術(shù)水平,響應(yīng)國家節(jié)能減排要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)都具有十分重要的意義”。不久北京榆構(gòu)將與中國建筑科學(xué)研究院合資成立“北京榆構(gòu)科技股份公司”,從而完成企業(yè)體制和機(jī)制改革,這一系列重大決策必將引領(lǐng)中國建筑行業(yè)的發(fā)展方向,引領(lǐng)中國節(jié)能環(huán)保住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向,對于提高我國房屋建設(shè)的效率和效益具有劃時(shí)代的歷史意義。正如北京市建設(shè)委員會(huì)主任隋振江所說:榆構(gòu)萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中心的成立,是我們北京乃至全國住宅產(chǎn)業(yè)化的一件大事,也是一件喜事。住宅產(chǎn)業(yè)化是從國務(wù)院、建設(shè)部及地方都是力主推動(dòng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向。榆樹莊構(gòu)件廠現(xiàn)在已經(jīng)成為中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副會(huì)長單位及全國管片工作部主任委員單位、北京市混凝土協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。
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石景山區(qū)政府
大力建設(shè)企業(yè),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
李毓福早在1998年就擔(dān)任了榆樹莊投資管理公司的總經(jīng)理,2005年底開始兼任榆樹莊構(gòu)件廠廠長的職務(wù),他上任以來,緊抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,2000年成立了北京西南物流中心,到目前為止,北京西南物流中心已經(jīng)發(fā)展成為全國最大的圖書物流中心,擁有25萬平方米的倉儲(chǔ)面積,入駐出版社200余家,每天向全國5萬家圖書門店進(jìn)行圖書配送,年出庫圖書100多億碼洋。2005年,北京西南物流中心被評為北京市模范集體稱號,通過了ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證和IS014001國際環(huán)保認(rèn)證,并被北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會(huì)評為“管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”,取得了令人矚目的發(fā)展,形成了區(qū)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在李毓福同志帶領(lǐng)下,凱特汽車專用廠及駕校為首都社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。北京凱特專用汽車廠創(chuàng)造了12項(xiàng)實(shí)用新型類專用車技術(shù)專利,彌補(bǔ)了市場空白。目前與世界第三大工程機(jī)械公司美國的特雷克斯合作研制絕緣臂高空作業(yè)車,打破了該產(chǎn)品在國內(nèi)一直依靠進(jìn)口的局面。研制出的全密閉運(yùn)輸裝置(ZG-1型自動(dòng)苫蓋裝置)項(xiàng)目,解決了首都道路運(yùn)輸?shù)倪z灑和揚(yáng)塵問題,有效保護(hù)了首都的環(huán)境。在抗擊“非典”工作中,凱特汽車廠舉全廠之力,研制生產(chǎn)了非典廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車,為抗擊“非典”做出了突出的貢獻(xiàn)。北京凱特駕駛技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校是集“駕校、教練場、法規(guī)培訓(xùn)、十二分再教育”為一體的綜合性駕駛培訓(xùn)學(xué)校,建校以來已經(jīng)為社會(huì)培訓(xùn)10多萬名合格的駕駛員。2005年被定為一級考試場,現(xiàn)已發(fā)展成為系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、園林化的北京知名品牌駕校。
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建設(shè)榆樹莊公園,改善區(qū)域環(huán)境
為了保護(hù)首都的環(huán)境,建設(shè)新北京,迎接2008年奧運(yùn)會(huì),榆樹莊村從1998年6月開始,以治理企業(yè)的理念來經(jīng)營全村,提出了“從綠化美化家園開始,瞄準(zhǔn)首都,服務(wù)首都,治理大環(huán)境,還首都一塊綠地,還首都一片藍(lán)天”的口號,對荒地、廢地進(jìn)行治理,對歷史形成的廢棄砂石坑修復(fù)土地資源,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。利用城市建設(shè)開槽土對砂石坑進(jìn)行回填,在修復(fù)后的土地上進(jìn)行榆樹莊生態(tài)公園的建設(shè),在建中的生態(tài)公園被列入《中國城市發(fā)展與規(guī)劃》論文集,成為國家級樣板工程。生態(tài)公園占地760多畝,水面40畝,匯山、亭、橋、瀑于一園。公園內(nèi)建成能夠?qū)^(qū)域3.6平方公里的雨水做到能收盡收的全程智能化雨水收集系統(tǒng),成為發(fā)展節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一大突破,受到市有關(guān)部門的高度重視。公園建成后,將使周邊地區(qū)環(huán)境質(zhì)量大為提高,改善周邊地區(qū)人們的生活、居住和工作環(huán)境,成為北京市一個(gè)新的環(huán)境旅游的亮點(diǎn),帶來良好的社會(huì)效益,同時(shí)也有力推進(jìn)了榆樹莊村文化產(chǎn)業(yè)、圖書商業(yè)、生態(tài)休閑娛樂業(yè)為一體的新格局建設(shè)。
心系百姓,構(gòu)建和諧社會(huì)
作為榆樹莊村的黨委書記,除了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善環(huán)境,李毓福同志更是時(shí)刻把村民的利益放在第一位,在他的帶領(lǐng)下,榆樹莊村不斷加強(qiáng)軟硬件投入,大力興建公益事業(yè),提高福利,加強(qiáng)素質(zhì)教育,解決就業(yè)問題,改善百姓的生活條件。先后六次調(diào)整提高村民的福利待遇,全村十項(xiàng)福利政策每年支出近900萬元。實(shí)現(xiàn)了“全村從老到小一個(gè)都不少,都要來管好”的目標(biāo)。高度重視素質(zhì)教育工程,2000年榆樹莊投資200多萬元成立了榆樹莊藝術(shù)幼兒園,被北京市教委評定為市級一級一類幼兒園,是農(nóng)村唯一一家一級一類幼兒園。目前,全村擁有自己的培訓(xùn)基地,創(chuàng)辦了社區(qū)大課堂。根據(jù)村辦企業(yè)的發(fā)展,實(shí)施了村辦企業(yè)職工二次轉(zhuǎn)崗就業(yè)工程,加強(qiáng)了技能培訓(xùn),使1100多村民走上就業(yè)崗位,全村就業(yè)率達(dá)100%。同時(shí),還積極吸納社會(huì)人員就業(yè)2000多人,其中外來人員、社會(huì)下崗職工及40-50歲人員,占80%以上。促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定,對于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)首善之區(qū)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
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