07年上半年常州市區(qū)混凝土市場概況

　　2007年上半年常州市固定資產(chǎn)投資額仍按30%速度遞增，混凝土市場又迎來新的春天，現(xiàn)提供幾個典型數(shù)據(jù)，概括揭示上半年常州市區(qū)市場狀況。

　　一、21家：截止2007年6月底，常州市區(qū)現(xiàn)有21家混凝土生產(chǎn)企業(yè)，其中協(xié)會會員單位16家，新開辦三家（中順、常益、五凝），此外為常筑、申材（上海建工專供高架橋），合計擁有30個生產(chǎn)基地（攪拌站），60余條混凝土生產(chǎn)線，498輛登記在冊的攪拌車，百余臺汽車泵、固定泵，行業(yè)混凝土年設(shè)計生產(chǎn)能力約為1800萬方，輸送泵送能力約為1200萬方。近期老企業(yè)擴容，新企業(yè)加入，這意味著常州市區(qū)混凝土市場尚有潛力，混凝土行業(yè)仍有一定的贏利能力。

　　二、460萬方：初步統(tǒng)計市區(qū)20家企業(yè)上半年共生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土460萬方（不包括申材專供高架路），三家新企業(yè)約14萬方，16家會員單位446萬方，同比增長46.2%，材供、巨凝、亞邦三大企業(yè)合計243萬方，占54.48%，其余13家會員單位合計203萬方，占45.52%。從量生產(chǎn)分布的比例來看，與往年變化不大，大企業(yè)在新企業(yè)的增多，中小企業(yè)擴容的情況下仍保持超過行業(yè)平均水平的增長率。從量供應(yīng)分布來看主要房地主、生產(chǎn)廠房、基礎(chǔ)建設(shè)、公用設(shè)施等，從量增長趨勢來看常州市區(qū)混凝土生產(chǎn)量處于沖頂階段。

　　三、15個點：其真實含義為以當(dāng)月市信息指導(dǎo)價為基礎(chǔ)下浮15%。上半年市信息指導(dǎo)價根據(jù)原輔材料價格的（主要為水泥）變化基本上延續(xù)06年底水平，緩慢向下浮動后反彈，呈兩頭高中間低形態(tài)，行業(yè)商定讓利點依然保持在15個點。實際上各企業(yè)執(zhí)行在各月度有所變化：1月份較好，2~3月份放點數(shù)增大，4~5月份較?。ㄒ訡30泵送為例1~5月份平均放點數(shù)17點，上半年信息指導(dǎo)價平均價328元/方，實際結(jié)算平均價272.24元/方），6月份因試行變換結(jié)算方式，價格放開，資金到位的好項目估計在22~28點，上半年混凝土實際價格曲線呈現(xiàn)高升、低走、反彈、跳水狀態(tài)。

　　四、80%：即行業(yè)商定月度資金回籠率80%。因歷史因素相當(dāng)長時期內(nèi)建設(shè)市場中混凝土企業(yè)既讓價格又讓資金（貼息），采用部分墊資部分月結(jié)的結(jié)算方式，故不得己采用80%的行業(yè)標準。實際上企業(yè)執(zhí)行幅度在50%~100%之間，平均估算約為67%，余款3~6個月結(jié)清，還有相當(dāng)一部分余款年底（春節(jié)前）結(jié)清，甚至部分項目采用墊資至正負零，然后再按比例月結(jié)，使得行業(yè)墊資拖欠額逐年增加。上半年因量同比上升46%，拖欠額也隨之增加，至5月底初步統(tǒng)計已近10億元，接近去年年底水平，資金風(fēng)險巨大。不得已業(yè)內(nèi)試行變換結(jié)算方式，即變價格與資金雙重讓利為加大單一的價格讓利，以犧牲利潤來確?；鼗\資金，現(xiàn)付現(xiàn)供爭取月度回籠率上升為90%~95%，年度資金回籠率95%~100%。6月份已初見成效，然而要全面做到現(xiàn)款提貨，100%回籠阻力很大，故此項工作任重而道遠。

　　五、下半年市場估計

　　1.混凝土行業(yè)已逐步進行資產(chǎn)重組，蘇州客商投資的永泰公司，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已有前例，這是市場經(jīng)濟進步的標志，新城房產(chǎn)投資（約占60%比例）的混凝土公司除新建基地外，已嘗試收購已有混凝土企業(yè)以快速進入市場，預(yù)計下半年新增混凝土企業(yè)2家，新增生產(chǎn)線6條。

　　2.下半年方量一般占全年總量60%，由此推算應(yīng)接近700萬方，保守測算可能達640萬方，中順、新城投資規(guī)模較大，新企業(yè)可能超過80萬方。

　　3.三季度價格必然在低位徘徊，但一般不可能創(chuàng)出新低，四季度因原輔材料上漲及其它因素應(yīng)有恢復(fù)性反彈，保持在相對合理的水平。

　　4.資金拖欠下半年應(yīng)有明顯好轉(zhuǎn)，要達到改變行業(yè)弱勢地位，徹底根除資金拖欠的弊端，變換結(jié)算能否堅持，全面展開是關(guān)鍵。令人擔(dān)心的是資金矛盾有所好轉(zhuǎn)后極有可能引發(fā)再次墊資承接項目的沖動。如何避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，將成為業(yè)內(nèi)新的課題。