縱向開(kāi)拓福田雷沃全力沖擊百億目標(biāo)

　　以打造現(xiàn)代化機(jī)械裝備工業(yè)基地為宗旨的福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司，在農(nóng)業(yè)裝備制造領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)上，2007年工程機(jī)械業(yè)務(wù)將鎖定挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械等為其業(yè)務(wù)主要增長(zhǎng)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破100億元的目標(biāo)。

　　2004年下半年福田雷沃開(kāi)始切入裝載機(jī)市場(chǎng)，產(chǎn)銷突破300臺(tái)，同年實(shí)現(xiàn)了出口；2005年，公司又開(kāi)發(fā)了旋挖鉆機(jī)市場(chǎng)，工程機(jī)械總量突破3000臺(tái)，其中出口200多臺(tái)；2006年福田雷沃又拓展了挖掘機(jī)市場(chǎng)，全年工程機(jī)械產(chǎn)銷總量已達(dá)5000多臺(tái)，其中出口400多臺(tái)，全年銷售額突破10億元。其中令人關(guān)注的是，福田雷沃歐力挖掘機(jī)豐富了產(chǎn)品組合，產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)了翻番，旋挖鉆機(jī)的產(chǎn)品品質(zhì)和性能也得到了進(jìn)一步完善。

　　品牌追求差異化

　　解讀2007年福田雷沃的工作計(jì)劃，至少?gòu)娜齻€(gè)方面部分解答了人們對(duì)于福田雷沃的疑問(wèn)：科技、品牌、服務(wù)。其實(shí)這樣三個(gè)方面仍然扎扎實(shí)實(shí)地圍繞了一個(gè)主題：國(guó)際化。