淮海爭(zhēng)霸 風(fēng)云再起

孫延元 · 2006-03-22 00:00 留言

    冰火相見
    初春的淮海大地,依然寒意料峭。號(hào)稱山東省“水泥第一大市”、“山東十大產(chǎn)業(yè)(工業(yè))集群——建材集群”的棗莊市,目前整個(gè)水泥行業(yè)正集中上演一場(chǎng)冰火兩重天的“圈地運(yùn)動(dòng)”,一條條動(dòng)輒砸出幾億巨資的“新型干法水泥生產(chǎn)線”不斷傳來(lái)開工奠基、點(diǎn)火投產(chǎn)的消息——首先是由中國(guó)上海聯(lián)合水泥集團(tuán)于2005年4月投資2.2億元,成立中國(guó)上聯(lián)王晁水泥有限公司,一條日產(chǎn)2500噸的“新干”水泥生產(chǎn)線在臺(tái)兒莊點(diǎn)火投產(chǎn);至11月4日,煙臺(tái)電力集團(tuán)又在棗莊地盤投下3個(gè)億,組建東源水泥有限公司,兩條日產(chǎn)3500噸以上“新干”水泥線點(diǎn)火成功;而2006年新春剛過(guò),號(hào)稱“棗莊唯一山東百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的山東豐源煤電集團(tuán)砸下18.3億巨資,在棗莊南部組建的山東申豐水泥有限公司,第二條日產(chǎn)5000噸“新干水泥線”又開工奠基……躋身中國(guó)建材行業(yè)知名大企業(yè)之列的山東榴園水泥有限公司,亦不甘落后,開始籌備成立榴園水泥“新干”公司……一場(chǎng)史無(wú)前例的“新干”浪潮在魯南棗莊集中上演,而此時(shí)席卷全國(guó)的“新干革命”也正一浪高過(guò)一浪。
    然而,另一種情景恰恰相反,由于受行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、房地產(chǎn)政策及煤、電、油、運(yùn)漲價(jià)等因素影響,2005年被稱為是“中國(guó)水泥業(yè)的冬天”,全國(guó)水泥行業(yè)整體虧損3.5億元,虧損面達(dá)45%。“水泥第一大市”棗莊87家水泥企業(yè)絕大多數(shù)都是立窯企業(yè),全國(guó)受沖擊最大,由于產(chǎn)能過(guò)剩,迫于成本壓力,目前,棗莊整個(gè)立窯水泥企業(yè)處在風(fēng)雨飄搖之中,對(duì)此,全國(guó)許多行業(yè)網(wǎng)站及報(bào)刊媒體都就這一事實(shí)進(jìn)行了分析報(bào)道。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這場(chǎng)席卷全國(guó)的“冰火地震”進(jìn)入2006年后,還會(huì)逐漸彰顯出威力,可能出現(xiàn)“震后災(zāi)情”,震倒一批立窯水泥企業(yè),且有愈演愈烈之勢(shì)。在這場(chǎng)“地震”中,外來(lái)水泥巨頭或當(dāng)?shù)貙?shí)力雄厚者很有可能借機(jī)對(duì)“災(zāi)區(qū)”實(shí)施“災(zāi)后重建”——重組并購(gòu)、整合市場(chǎng),甚至?xí)l(fā)棗莊整個(gè)水泥行業(yè)的重新洗牌。
    棗莊這場(chǎng)“新干浪潮”中,最引人側(cè)目的是山東豐源煤電集團(tuán)拆資18.3億巨資“涉水”,象是投下了一枚重磅炸彈,在當(dāng)?shù)厮嘈袠I(yè)引發(fā)了一場(chǎng)強(qiáng)烈地震,并引起中國(guó)建材行業(yè)觀察人士的注意。據(jù)消息靈通人士分析透露,此次豐源煤電野心勃勃,四條日產(chǎn)5000噸“新干水泥線”投產(chǎn)后,年產(chǎn)量將接近1000萬(wàn)噸,直接影響和左右淮海地區(qū)水泥格局的變化,并成為中國(guó)水泥大省山東水泥的一顆重要棋子,豐源煤電將直接挑戰(zhàn)濟(jì)南山水集團(tuán),欲坐山東水泥業(yè)第二把交椅。
    但是,也有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前,水泥行業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn)的后果已開始顯現(xiàn),特別是2002年以來(lái),山東省新型干法水泥的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)高潮,當(dāng)年建成3條,投入建設(shè)11條;2003年建成新型干法線12條,僅2004就投產(chǎn)10條日產(chǎn)2500噸級(jí)以上的新型干法水泥生產(chǎn)線,2005年投產(chǎn)及在建的還有10多條,2005年底,山東省新型干法水泥比重達(dá)到45%左右。雖然比重提高了,但是代表落后工藝的立窯水泥卻并沒(méi)有完全死掉,他們也許只是“冬眠”,從而為經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展埋下隱患……盲目上馬“新干”也有可能一招不慎踏入沼澤之中……
    豪賭背后
    面對(duì)當(dāng)今整個(gè)水泥行業(yè)出現(xiàn)的冰火兩重天局面,豐源集團(tuán)申豐水泥有限公司總經(jīng)理陶志銘表示:申豐水泥是豐源公司在全面考察論證之后,慎重投資建設(shè)的一個(gè)非煤項(xiàng)目,早有多年的打算,光立項(xiàng)申請(qǐng)就歷時(shí)兩三年,決不是想趟“新干水泥”這河混水,更沒(méi)有多元化盲目擴(kuò)張一說(shuō)。據(jù)了解,此次山東豐源煤電集團(tuán)巨資涉足水泥行業(yè)是有多方面考慮的,山東豐源煤電集團(tuán)是一家以煤為主,多業(yè)并舉、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè),是山東省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),多年來(lái)就想上市,但因種種原因似乎火候還不夠,豐源急需培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)壯大實(shí)力,而近期上市的呼聲又越發(fā)高漲。
    事實(shí)上,豐源集團(tuán)掌門人陶志遠(yuǎn)看得更深更遠(yuǎn)。目前,棗莊經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入“后資源時(shí)代”,煤炭近年來(lái)逐漸走向枯竭是不爭(zhēng)的事實(shí)。今天,棗莊將怎樣有效利用有限資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),由“資源型棗莊”走向“創(chuàng)新型棗莊”將是一個(gè)大課題,誰(shuí)讀懂了“后資源時(shí)代”,抓住機(jī)遇進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,誰(shuí)將笑到最后,走向真正的可持續(xù)發(fā)展之路,這是棗莊留給企業(yè)家們的最后一次機(jī)會(huì),棗莊人沒(méi)有理由再放棄了。
    毫無(wú)疑問(wèn),豐源這次巨資“涉水”是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一次豪賭,“申豐水泥”是他的一顆戰(zhàn)略棋子,陶志遠(yuǎn)之所以敢下18.3億賭注,他還有一個(gè)殺手锏:低成本制勝。豐源集團(tuán)充足的自產(chǎn)煤炭供給、自備的電力,這一組合優(yōu)勢(shì),在豐源集團(tuán)周圍二三百公里范圍內(nèi)盤踞的海螺、中聯(lián)、山水等三大水泥巨頭都不同時(shí)具備。然而,資本市場(chǎng)畢竟江湖險(xiǎn)惡,在水泥業(yè)大佬面前,“申豐”能否長(zhǎng)袖善舞,從中分得一塊大蛋糕,實(shí)現(xiàn)自己多年的夙愿,似乎還有待市場(chǎng)的證明和考驗(yàn)。事實(shí)上,目前申豐水泥正處于一場(chǎng)愈演愈烈的“淮海圈地運(yùn)動(dòng)”旋渦中心。
    淮海圈地
    分析中國(guó)水泥市場(chǎng)華東戰(zhàn)局不難看出,南部:中國(guó)水泥行業(yè)老大海螺集團(tuán),靠實(shí)施T型戰(zhàn)略已控制江南一帶,2004年又把一翼伸到淮海腹地的徐州賈旺,成立徐州海螺水泥公司,欲扼死山東(棗莊)水泥南下咽喉,實(shí)現(xiàn)自己鯨吞華南、牽制華東的野心;北部:躋身中國(guó)水泥行業(yè)第二的濟(jì)南山水集團(tuán),已牢牢控制了山東北部、膠東半島一帶,外人很難涉足并打開局面;中部:中國(guó)建材集團(tuán)旗下的中聯(lián)水泥不甘示弱,除控制華北一帶外,憑借其核心公司、盤踞魯南多年的水泥基地——魯南水泥廠和蘇北淮海水泥廠的地緣優(yōu)勢(shì),2004年開始聯(lián)盟棗莊安廈水泥集團(tuán),隨后收入囊中。2005年10月再次出拳蘇北,收購(gòu)成立中聯(lián)巨龍水泥(連云港)有限公司,中聯(lián)水泥意欲整合淮海市場(chǎng),建立革命根據(jù)地,其意圖昭然若揭。
    近兩年,中國(guó)水泥市場(chǎng)的“淮海圈地運(yùn)動(dòng)”陡然升級(jí),“淮海戰(zhàn)役”充滿了慘烈的硝煙味。面對(duì)愈演愈烈的淮海大戰(zhàn),面對(duì)棗莊水泥行業(yè)的崛起和龐大以及在山東省乃至全國(guó)水泥行業(yè)中的重要地位,中國(guó)水泥巨頭們認(rèn)為“棗莊水泥”這顆棋子越來(lái)越事關(guān)大局了,甚至有人說(shuō):中國(guó)水泥是“得棗莊者得淮海,得淮海者得華東,得華東者得天下”。
    在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“淮海圈地運(yùn)動(dòng)”中,豐源煤電集團(tuán)18.3億砸向水泥產(chǎn)業(yè)的狂飆舉動(dòng),加上上聯(lián)水泥、煙臺(tái)電力的插足淮海,無(wú)疑觸動(dòng)了號(hào)稱中國(guó)水泥十強(qiáng)之一的中國(guó)聯(lián)合水泥有限公司最敏感的神經(jīng)。2006年春節(jié)剛剛過(guò)去10天,年味還未散去,中聯(lián)集團(tuán)便派人匆匆南下,對(duì)淮海腹地的棗莊兩家“新干”水泥企進(jìn)行考察收購(gòu),通過(guò)業(yè)內(nèi)人士引見,得到可靠消息:證實(shí)中聯(lián)水泥2006年在淮海地區(qū)有收購(gòu)重組計(jì)劃,此次考察了棗莊兩家水泥企業(yè),但還沒(méi)有達(dá)成共識(shí),這僅僅是中聯(lián)水泥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分……,中聯(lián)“2006年的第一場(chǎng)收購(gòu)”似乎“比以往時(shí)候來(lái)得更早一些”,同時(shí)今年的“淮海圈地運(yùn)動(dòng)”似乎也增加了一層神秘色彩和緊迫氣氛。
    另外,據(jù)有關(guān)人士透露,面對(duì)中國(guó)水泥格局的風(fēng)云變幻,豐源集團(tuán)之所以砸出18億巨資,押寶水泥業(yè),除了自己的資源殺手锏外,還有一個(gè)更大的野心——下一步整和棗莊水泥市場(chǎng)。近年來(lái),豐源看到由于中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)冰火兩重天的慘烈局面,棗莊盡管是全省乃至全國(guó)“水泥第一大市”,年產(chǎn)量3400萬(wàn)噸,產(chǎn)能達(dá)4000萬(wàn)噸,占山東省水泥年產(chǎn)量1/4,但不是強(qiáng)市。棗莊水泥有群羊效應(yīng),但沒(méi)有雄師效應(yīng),沒(méi)有形成龍頭企業(yè)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一旦出現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或外部環(huán)境變化,就會(huì)整體受到沉重打擊,甚至遭遇滅頂之災(zāi),要么全軍覆沒(méi),要么被外來(lái)大鱷一一吃掉,棗莊自我做主的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,這一次水泥“寒流”對(duì)棗莊的重創(chuàng)就是很明顯的例證,豐源對(duì)此似乎不愿袖手旁觀。
    商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。中國(guó)水泥市場(chǎng)自九十年代初以來(lái),歷經(jīng)三次浪潮,風(fēng)起云涌,激蕩起伏;近年來(lái),資本市場(chǎng)的翻云覆雨和變幻莫測(cè)更是令人眼花繚亂,應(yīng)接不暇。作為水泥企業(yè)相對(duì)集中的淮海地區(qū),一場(chǎng)大背景下的行業(yè)洗牌在所難免。而對(duì)于掀起這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的多方交戰(zhàn)者——中聯(lián)集團(tuán)、海螺集團(tuán)、上聯(lián)集團(tuán)等及棗莊本土企業(yè)的捍衛(wèi)者們,他們似乎都對(duì)這塊天然的大奶酪產(chǎn)生了濃厚的興趣,且胃口極好,樂(lè)此不疲。看來(lái),在這塊自古兵家必爭(zhēng)之地的戰(zhàn)場(chǎng)上,水泥材料的“淮海之爭(zhēng)”,其大幕才剛剛拉開,精彩的大戲還在后面。

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