中國建材企業(yè)搶灘東盟市場 仍面臨三大難題

　　另一方面，近年來，東盟各國建筑業(yè)迅速發(fā)展，對建筑材料的需求與日俱增，市場潛力巨大。中國建材產(chǎn)品對東盟出口規(guī)模不斷擴大，進入了一個黃金發(fā)展時期。

　　據(jù)了解，東盟各國建材采購需求旺盛，且大多依賴進口。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及“互聯(lián)互通”工程的實施，東盟國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民用住宅建設(shè)等建筑業(yè)強勁增長，對建筑材料需求水漲船高。但由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，這些國家的鋼筋、水泥、陶瓷等必需建材一直供不應(yīng)求。

　　近幾年，隨著中國—東盟自貿(mào)區(qū)建設(shè)進程的加快，中國建材產(chǎn)品對東盟出口規(guī)模不斷擴大。2002-2011年，中國與東盟建材貿(mào)易額保持年均兩位數(shù)的增長。在中國—東盟博覽會舉辦地廣西南寧，虎邱鋼材市場云集了340多家國內(nèi)鋼材銷售企業(yè)，現(xiàn)已成為我國西南地區(qū)最大的鋼材市場和中國鋼材出口東盟的主要來源地。

　　自貿(mào)區(qū)建成后，中國和東盟雙方90%以上的產(chǎn)品實行零關(guān)稅，我國建材產(chǎn)業(yè)出口東盟的優(yōu)勢進一步擴大，機遇更多。南寧市虎邱城北鋼材市場租賃部經(jīng)理黃志超說：“自貿(mào)區(qū)建成后，建材產(chǎn)品出口到東盟成本更低，中國建材企業(yè)應(yīng)該抓住零關(guān)稅機遇，搶灘東盟國家建材市場。”

　　中國-東盟博覽會將再度助力 “搶灘”仍面臨3大難題

　　今年，第九屆中國—東盟博覽會上一大看點是總投資超120億元的中國—東盟商品交易中心落成開業(yè)，未來5年時間內(nèi)將免費為東盟各國提供5萬平方米的展示交易區(qū)，其1號展示交易區(qū)即為建材家具廣場，預(yù)計入住率將達95%以上。

　　此前，根據(jù)中國—東盟建材市場需求，中國—東盟博覽會設(shè)置建筑材料展目前已經(jīng)成功舉辦8屆，成為促進中國和東盟之間建筑材料行業(yè)合作的有效平臺。在去年10月舉行的第八屆中國—東盟博覽會及商務(wù)與投資峰會上，中國方面提出在南寧建設(shè)中國—東盟商品交易中心，作為雙方產(chǎn)品的展示交易平臺和商貿(mào)物流基地，為建材等行業(yè)提供全方位、全鏈條的展覽、展示和交易平臺。

　　今年隨著中國-東盟博覽會輕工產(chǎn)品展在南寧華南城開幕，中國-東盟博覽會對雙方建材合作的支持力度較往年更上一個臺階，有望為雙方的建材合作再助一把力。

　　但是，在我國建材企業(yè)大舉進軍東盟的背景下，有三個問題應(yīng)引起注意：

　　首先，分散性出擊態(tài)勢明顯，產(chǎn)業(yè)鏈整體推進力度不足。目前，生產(chǎn)板材、地磚等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)多為中小型的民企，憑借“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，大量涌入東南亞市場，迅速將銷售終端在東南亞國家中鋪展開來。但由于平均規(guī)模小、生產(chǎn)集中度低，下游企業(yè)進軍東盟過程中有分散過度、競爭無序的苗頭出現(xiàn)。

　　同時，上游產(chǎn)業(yè)移植速度偏慢，水泥等上游生產(chǎn)線大多還都在國內(nèi)。因此，由于行業(yè)整合力度不足，下游企業(yè)進入快，上游產(chǎn)業(yè)移植慢，產(chǎn)業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象較為突出。

　　其次，低廉產(chǎn)品擴張勢頭迅猛，高端環(huán)保產(chǎn)品遇冷。我國出口到東盟國家的建材產(chǎn)品絕大多數(shù)為低端、廉價的商品，憑借低成本優(yōu)勢打開市場，但這種出口模式隨著國際產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移、東盟國家生產(chǎn)能力的提升和我國土地、人力成本的上升越來越不可繼。我國高端產(chǎn)品，特別近期推出的一系列環(huán)保商品在東南亞國家認可度不高，難以打開局面。

　　值得注意的是，少數(shù)出口商利用東盟成員國的消費水平相對較低的特點，出口質(zhì)次價低的商品，對我國商品的國際形象造成較壞的影響，擾亂了我國對東盟出口的市場秩序。

　　再次，大項目整體推進未有較好突破。我國建材出口目前還基本以“零售”為主，缺少涵蓋設(shè)計、規(guī)劃、生產(chǎn)、施工等多方面的一體化解決方案，利潤水平較低。

　　我國建材行業(yè)還需自我提升

　　新華社經(jīng)濟分析師采訪多位建材工業(yè)專家、從業(yè)者，發(fā)現(xiàn)其普遍認為我國建材工業(yè)還應(yīng)在以下各方面加快發(fā)展，進行自我提升：

　　一、加強行業(yè)整合。只有加強行業(yè)整合，才能有效整合行業(yè)力量，不斷鞏固和擴大我國建材企業(yè)在東南亞國家的市場份額。應(yīng)加快全行業(yè)的戰(zhàn)略移植，加強境外上下游企業(yè)的聯(lián)系。其中，應(yīng)著重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的凝聚力。

　　二、加強金融支撐力。由于我國建材企業(yè)多為民企，往往規(guī)模小、力量薄，資金鏈周轉(zhuǎn)難題已成為限制部分企業(yè)開拓市場的一大障礙，亟需有金融扶持。銀行、金融機構(gòu)應(yīng)及時跟進，加設(shè)分支機構(gòu)，完善網(wǎng)絡(luò)布局，加快開發(fā)和普及為建材企業(yè)“量身定制”的微小貸產(chǎn)品。

　　三、加快一體化發(fā)展。建材行業(yè)未來的盈利重點應(yīng)在一體化方案，而非下游產(chǎn)品的零售。接下來，應(yīng)發(fā)揮我國建材工業(yè)在東南亞市場的比較優(yōu)勢，加強對我國建材工業(yè)技術(shù)、裝備和工程建設(shè)的推廣。同時，我國建材工業(yè)在對外投資、辦實體、開礦業(yè)及深加工和全方位的科工貿(mào)一體化發(fā)展等方面也應(yīng)重點加強。