三峽：質(zhì)量意識深入人心 工程質(zhì)量再上臺階

      “越是工程收尾的時候，越是工程質(zhì)量最關鍵的時刻。圍繞質(zhì)量人人提一條合理化建議，人人當一天質(zhì)檢員，人人糾一次違章，并且要將這一活動持續(xù)到三峽工程建設的最后勝利。”青云公司總質(zhì)檢師牟榮峰在總結質(zhì)量月活動時，形象地概括了青云公司質(zhì)量月活動的成果，這讓大家看到了三峽工程質(zhì)量月活動的實質(zhì)效果。

      三峽總公司按照國家五部委的要求，于9月份發(fā)文開展了質(zhì)量月活動，三峽工程各參建單位積極行動，結合三峽總公司總經(jīng)理李永安、副總經(jīng)理曹廣晶提出的“三檢查、三強化”，即；檢查思想上的松懈、麻痹情緒，強化質(zhì)量意識；檢查質(zhì)量問題的整改情況，強化金結機電質(zhì)量；檢查各項質(zhì)量管理制度的落實情況，強化薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。從組織上落實質(zhì)量月活動的領導機構，從培訓上抓質(zhì)量標準貫徹執(zhí)行，從自查自糾上克服質(zhì)量頑癥，掀起了各具特色的質(zhì)量持續(xù)改進熱潮，使工程質(zhì)量進一步上了臺階。一把手掛帥，宣傳領先

      各參建單位在質(zhì)量活動月里，首先成立了以工程第一負責人或質(zhì)量第一責任人為組長的質(zhì)量月活動領導小組，落實了工作機構和人員，并制訂了本單位的質(zhì)量月活動規(guī)劃，各單位相繼召開了科（隊）和班組長以上骨干參加的質(zhì)量月活動動員會，各施工隊（廠）和班組也分別召開了本隊或本班組質(zhì)量月活動動員會，對質(zhì)量月活動進行了層層動員和發(fā)動，為質(zhì)量月活動的順利開展奠定了基礎。

      為營造濃厚的質(zhì)量月活動氛圍，各單位開展了形式多樣的宣傳活動，在辦公樓、主要施工現(xiàn)場、職工生活區(qū)均懸掛了“人人創(chuàng)造好質(zhì)量、人人享受好質(zhì)量”，“產(chǎn)品是企業(yè)的形象、質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“構建誠信體系、創(chuàng)造安全健康環(huán)境”、“質(zhì)量在我心中，用戶在我手中”等質(zhì)量月宣傳橫幅和條幅，各單位還充分利用櫥窗、黑板報、企業(yè)報等陣地舉辦質(zhì)量月活動專欄，大力宣傳質(zhì)量月活動，跟蹤報道質(zhì)量月活動進展和成果，在這些活動中，活動領導小組主要負責人均到場帶頭學習參觀，親自指導，使質(zhì)量月活動深入人心。培訓形式多樣，教育為主

      從9月1日開始，各參建單位把職工質(zhì)量意識的提高作為質(zhì)量活動月的重點抓，用形式多樣的培訓學習活動貫徹三峽工程質(zhì)量標準，使全員質(zhì)量意識不斷提升。

      葛洲壩集團三峽指揮部于9月初分別在三期廠壩120棧橋、地下電站尾水58平臺以及鋼管廠等施工部位組織開展質(zhì)量教育展覽和質(zhì)量咨詢服務日活動。展出質(zhì)量知識展板25塊，組織1543人次參觀了展板，其中40%為民技工，部分員工參觀后還就現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題的處置方法及展板內(nèi)容進行了咨詢、交流。各基層單位還針對評選出來的“免檢倉”、“樣板倉”及“樣板孔”組織開展了現(xiàn)場觀摩、學習活動，并對施工工藝進行總結、推廣。為進一步增強廣大職工對質(zhì)量法律、法規(guī)的理解，提高廣大職工的質(zhì)量意識，葛洲壩集團三峽指揮部還組織職工學習了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和《質(zhì)量振興綱要》等法律、法規(guī)和《三峽工程施工工藝標準化培訓教材》、《三峽質(zhì)量標準》等，隨后還組織了考試，據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量月活動期間該部共培訓1466人次。

      三七八聯(lián)總在與監(jiān)理單位就質(zhì)量存在的問題進行座談后，針對機電金結埋件任務多的特點，9月初結合新修編下發(fā)的“質(zhì)量管理手冊”，由安裝部牽頭，組織相關部門和各安裝隊負責人、質(zhì)檢與技術人員，就管理手冊中金結機電相關內(nèi)容（主要包括《機電、金結質(zhì)量管理實施細則》、《機電、金結質(zhì)量獎懲細則》、《金結機電安裝隊管理辦法》等）進行宣講學習。各安裝隊在做好安裝前技術交底的基礎上，就各安裝項目的質(zhì)量標準、工藝要求等進行學習，并嚴格按已制定的“工藝明白卡”制度實施。同時，他們還普及性地開展了以技術副段長和技術能手主講的“標準化工藝”培訓活動，培訓時質(zhì)量部和綜合部均派副主任以上人員到現(xiàn)場進行輔導和監(jiān)督，確保培訓效果，10月5日已完成了一次全員培訓。

      青云公司在開展技術講座的同時，還按照“三檢查、三強化”的要求，自查自糾質(zhì)量意識上的漏洞，開展技術比武活動，并虛心向兄弟單位學習，組織技術人員到三七八聯(lián)總和葛洲壩集團三峽指揮部施工部位參觀學習，同時組織了一次有400人參加的質(zhì)量知識答卷，組織了一次“我為質(zhì)量獻一計”的征文活動，并把保持黨員先進性教育活動與質(zhì)量月活動結合起來開展，每位黨員在質(zhì)量月活動中，提一條合理化建議，當一天質(zhì)檢員，糾一次違章，首先實現(xiàn)共產(chǎn)黨員身邊無質(zhì)量缺陷。

      各監(jiān)理單位針對所監(jiān)理的部位，一方面與施工單位座談質(zhì)量標準和工藝要求，一方面還開展了監(jiān)理人員再提高的質(zhì)量學習和培訓活動。

      這些活動的開展，強化了全體三峽建設者的質(zhì)量意識，使三峽工程的質(zhì)量標準和工藝標準深入人心，減少了工程建設中的不規(guī)范性操作，使高質(zhì)量地完成手中的工序成為人人自覺追求的目標。攻克一到二個頑癥，解決實質(zhì)問題

      按照三峽總公司的要求，參建單位紛紛選擇工程建設中的常發(fā)病、頑癥組織課題攻關，力爭使工程質(zhì)量創(chuàng)精品。

      三七八聯(lián)總針對下游副廠房承重混凝土坯層印跡線較為明顯的問題，由質(zhì)量辦牽頭，對混凝土生產(chǎn)、施工一條龍的各個環(huán)節(jié)進行了詳細調(diào)查，找出了問題的癥結，專門制訂了《關于改進混凝土生產(chǎn)一條龍管理的通知》，并通過有效執(zhí)行，使下游副廠房不裝修墻面的混凝土小時澆筑強度已由原來的7~9立方米提高到現(xiàn)在的10~15立方米左右，混凝土坯層厚度由50厘米減為40厘米，通過嚴格控制間歇時間和復振時間，混凝土坯層印跡線明顯的問題基本解決。針對前期出現(xiàn)的“十字縫”、“割吊耳損傷母材”的質(zhì)量問題，他們加強了技術文件的審批程序與質(zhì)量檢查控制，加強了施工作業(yè)人員技術技能及質(zhì)量意識的教育。經(jīng)過改進，9月份伸縮節(jié)焊接施工中，不僅避免了類似問題的出現(xiàn)，并且焊接質(zhì)量優(yōu)良，UT探傷一次合格率達到99.68%，其中20#機達到100%。

      葛洲壩集團公司三峽指揮部針對過去在某個工藝上的不完美，積極創(chuàng)新。通過對150拌和樓下料弧門操作人員培訓，強化監(jiān)督，使混凝土骨料分離問題得到有效改善；針對攔污柵模板底口漏漿、掛簾問題，該部制訂整改措施、落實責任人，使攔污柵模板質(zhì)量明顯好轉；針對基礎排水孔鉆孔欠深、超偏等問題，該部在認真分析原因的基礎上制作了鉆孔導向扶正器，并加強鉆孔后的孔口保護，有效地解決了鉆孔欠深、超偏問題；通過對洞室開挖各循環(huán)間臺階過大、鉆孔交叉等問題進行攻關，各循環(huán)間臺階及鉆孔交叉得到了有效控制。9月份，葛洲壩集團公司三峽指揮部完成單元工程387個，一檢合格率100%，單元工程合格率100%，單元工程優(yōu)良率95.6%，較8月份上升了1.3個百分點。

      青云公司通過技術比武等活動，先后攻克了模板頑癥、廊道外觀質(zhì)量不美觀等頑癥。

      9月底，三峽總公司質(zhì)量總監(jiān)辦率參建單位質(zhì)量月活動負責人檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)大壩樣板倉、廠房不裝修墻、地下電站主廠房開挖質(zhì)量都較過去有了明顯的進步，強烈的質(zhì)量意識表現(xiàn)在施工的每一道工序中。