文英勇：拉法基集團(tuán)對(duì)可持續(xù)概念的看法

    12月4-5日，由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的“2005第八屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰年會(huì)暨2005中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會(huì)堂舉行，會(huì)議主題為“和諧成長(zhǎng)——全球化時(shí)代的贏戰(zhàn)略”。圖為法國(guó)拉法基集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席代表文英勇。
　　12月4-5日，由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的“2005第八屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰年會(huì)暨2005中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會(huì)堂舉行，會(huì)議主題為“和諧成長(zhǎng)——全球化時(shí)代的贏戰(zhàn)略”。以下為法國(guó)拉法基集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)首席代表文英勇先生精彩發(fā)言：
　　文英勇：女士們、先生們，大家晚上好。我很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家談話，我代表我們法國(guó)拉法基公司向大家問(wèn)好。
　　我現(xiàn)在簡(jiǎn)單介紹一下公司的業(yè)務(wù)，公司在中國(guó)的情況，介紹一下我們可持續(xù)發(fā)展有什么概念？拉法基已經(jīng)170多年的歷史，1833年在法國(guó)設(shè)立，現(xiàn)在我們?cè)谑澜缟嫌?個(gè)國(guó)家有工廠，同時(shí)是世界最大的凈資產(chǎn)生長(zhǎng)之一，我們是有三大的業(yè)務(wù)方面做最重要是水泥，生產(chǎn)水泥，石膏，石膏板，這三個(gè)我們?cè)谥袊?guó)都有工廠，我們是1994年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)我們收購(gòu)了在北京一個(gè)比較小的工廠，就是漸漸的學(xué)習(xí)中國(guó)的情況，中國(guó)怎么運(yùn)作一個(gè)我們的業(yè)務(wù)。
　　最近三、四年我們?cè)谥袊?guó)在的發(fā)展越來(lái)越快，今年我們剛經(jīng)過(guò)一個(gè)比較大的發(fā)展，現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)有20多個(gè)工廠，石膏板也有兩個(gè)工廠，物品有七個(gè)工廠，我們的水泥業(yè)務(wù)現(xiàn)在大部分在中國(guó)的西部，集中主要是中國(guó)的西南地方，四川省、重慶市、云南省和貴州省，我們最近在那邊發(fā)展，那我現(xiàn)在很快談一下，我們拉法基集團(tuán)對(duì)可持續(xù)概念是什么看法。
　　現(xiàn)在我們很重視可持續(xù)發(fā)展，為什么呢？因?yàn)槲覀冇X(jué)得這個(gè)如果要我們業(yè)務(wù)的發(fā)展，這是一個(gè)很重要的因素。我們的投資三個(gè)特點(diǎn)都是跟可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的。
　　第一個(gè)特點(diǎn)，就是我們?cè)谖覀兊乃嘈袠I(yè)中，投資額比較高，投資軌道的比較慢，所以每研究一個(gè)長(zhǎng)期投資，我們每次研究一個(gè)投資項(xiàng)目，水泥我們都看到最少是50年的運(yùn)作。所以，經(jīng)過(guò)我們170多年的經(jīng)驗(yàn)，我們也發(fā)現(xiàn)了，如果要快速發(fā)展，我們應(yīng)該繼續(xù)考慮到可持續(xù)因素，我們的工廠有很大的讓利性，比如說(shuō)我們的生產(chǎn)過(guò)程，工廠不能是在哪放工廠也行，應(yīng)該到放上一個(gè)地方。所以我們企業(yè)有很大的當(dāng)?shù)匦裕绻谶@種企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該很重視當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展的情況。
　　第二個(gè)投資特點(diǎn)，就是我們很重視環(huán)保問(wèn)題，在我們所有工廠，我們用世界上最多、最嚴(yán)格的最高環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。如果是我們用同一個(gè)最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)概念就是我們?cè)谶@個(gè)環(huán)保方面應(yīng)該做很好，為了當(dāng)?shù)氐娜丝梢越邮芪覀儯梢詺g迎我們來(lái)在這里建工廠，如果環(huán)保方面做不好，將來(lái)對(duì)我們的應(yīng)該有不好的影響。
　　第三個(gè)特點(diǎn)，就是我們拉法基集團(tuán)有一個(gè)原則，就是我們?nèi)藛T是企業(yè)的核心，我們相信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，都是依靠我們的人員的力量。所以我在這個(gè)方面做了工作，給我們?nèi)藛T很大的培訓(xùn)，同時(shí)給他們最好的發(fā)展的機(jī)會(huì)。那我們現(xiàn)在經(jīng)過(guò)近年在中國(guó)的發(fā)展，我們?cè)谥袊?guó)雇傭差不多15000人，占我們拉法基總的集團(tuán)人數(shù)的20%左右了，所以現(xiàn)在我們同時(shí)我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展中國(guó)人員的，培訓(xùn)也是我們集團(tuán)一個(gè)很重要事情，這是第三個(gè)特點(diǎn)。這三個(gè)特點(diǎn)都是跟企業(yè)的科持續(xù)發(fā)展有關(guān)，也是我們拉法基集團(tuán)很重要的信念，我今天到這兒，有什么問(wèn)題，也可以可下面談。謝謝。
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