以水泥換煤 湘泥公司用煤“不給錢”
過去,該公司原煤靠自己派員采購,由于管理跟不上、采購成本高,還經(jīng)常出現(xiàn)斷“炊”的現(xiàn)象。此后,公司將原煤采購承包給當(dāng)?shù)貍€體戶,按市場價簽訂合同。然而,此舉并未取得預(yù)計的效果,煤里摻雜使假的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),煤的用量增加,生產(chǎn)成本不但未降反而上升。1996年,該公司對原煤供應(yīng)實行公開招標(biāo),來自各地53個應(yīng)標(biāo)企業(yè)前來參加該公司的原煤招標(biāo)會,通過公開、平等競爭,噸煤價在原基礎(chǔ)上下降了19. 2元,質(zhì)量由原來的5500大卡上升到5800大卡。年節(jié)約生產(chǎn)成本60多萬元。1997年,該公司與湘潭公路局簽訂了“水泥換煤,噸水泥含煤價實行噸位包干”,用煤與企業(yè)完全脫鉤,由供煤商管理。供煤商為了減少運(yùn)輸費(fèi)用,千方百計采購適合該公司煅燒的優(yōu)質(zhì)煤。由于公路建設(shè)下半年才是黃金季節(jié),上半年由供煤商墊資供煤,下半年才供水泥,減輕了企業(yè)付煤款的資金壓力。在3年的合作中,該公司承攬了湘潭公路局所用的全部水泥,水泥價格比現(xiàn)款現(xiàn)貨每噸高10元,每年多創(chuàng)收100多萬元。當(dāng)前,原煤價格上漲,與上年價格相比,噸水泥售價下降0.5元。 2001年,湖南省漣源鋼鐵公司以同樣的承包方式,與湘鄉(xiāng)水泥公司簽訂了供煤合同。
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